投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析


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投資決策風(fēng)險(xiǎn)分析
　　案例提示 ：投資風(fēng)險(xiǎn)決策是投資決策技術(shù)中的重點(diǎn)，投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)的核心與關(guān)鍵。努力避免投資決策失誤，是強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管理的中心環(huán)節(jié)。本案例對現(xiàn)期我國投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生特點(diǎn)與成因進(jìn)行了較為詳細(xì)的介紹和分析，并且提出了對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范控制的對策研究，這些對我們理解和掌握有關(guān)這方面的理論和實(shí)踐操作技術(shù)有較大的幫助。
　　當(dāng)前，隨著新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期的到來，各行各業(yè)投資進(jìn)入的勢頭越來越強(qiáng)烈，然而 ，由于我國投資決策風(fēng)險(xiǎn)約束相當(dāng)軟弱，使得投資增長的實(shí)際效應(yīng)與設(shè)計(jì)預(yù)期存在很大反差 。因此，應(yīng)當(dāng)在增加投資增長力度的同時(shí)，提高“九五”期間的投資決策風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
一、投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制不容樂觀 　　投資風(fēng)險(xiǎn)是指投資收益損失的可能性。盡管投資風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在投資決策、投資籌措、投 資使用與投資收益各個(gè)階段，但投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的核心與關(guān)鍵。因此 ，努力避免投資決策失誤，是強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管理的中心環(huán)節(jié)。從投資決策結(jié)果來看，由于我 國投資決策的科學(xué)化、民主化、合理化水平還很低，使得投資決策風(fēng)險(xiǎn)有加大的趨勢。
1.進(jìn)入方向的決策風(fēng)險(xiǎn)加大　　投資進(jìn)入的方向與決策風(fēng)險(xiǎn)的高低有很大的關(guān)系。一般 來說，投資決策的最大風(fēng)險(xiǎn)就在于投資進(jìn)入的方向與市場需求不相吻合，從而使得項(xiàng)目建成 投資后沒有市場，產(chǎn)品積壓，生產(chǎn)能力無效閑置，投資不僅無法回收，還使企業(yè)處于虧損狀 態(tài)。因此，項(xiàng)目在建設(shè)前，首先要對其產(chǎn)品所面臨的國內(nèi)外市場、近期與長遠(yuǎn)市場需求情況 進(jìn)行調(diào)查分析，回答項(xiàng)目產(chǎn)量多大和能賣出多少、以什么價(jià)格賣出，以免造成投資決策的嚴(yán)重失誤。目前，全國積壓15億件襯衫、1000多萬只手表、2000多萬輛自行車、11.6萬輛汽 車，全國3000多家化妝品生產(chǎn)廠家，有70%的產(chǎn)品滯銷，大批引進(jìn)的家用電器產(chǎn)品生產(chǎn)線的 總開工率僅為30%—50%。
2.進(jìn)入時(shí)機(jī)的決策風(fēng)險(xiǎn)加大　　投資進(jìn)入的時(shí)機(jī)與決策風(fēng)險(xiǎn)的高低有很大的關(guān)系。一般 來說，在中長期內(nèi)