用友公司信息化案例.doc
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用友公司信息化案例,頁數(shù):5字?jǐn)?shù):5592作為國內(nèi)最大的管理軟件企業(yè),總是給別人實(shí)施信息化,自己內(nèi)部的信息化怎么做?企業(yè)內(nèi)部個個都是內(nèi)行人,是不是實(shí)施起來難度會小很多?既然自己做系統(tǒng)賣給別人,是不是就不用再引進(jìn),什么都自己來?企業(yè)要發(fā)展,信息化該怎么支持企業(yè)戰(zhàn)略?用友集團(tuán):信息化與企業(yè)戰(zhàn)略共成長用友信息化:穿針引線 自己...
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用友公司信息化案例
頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):5592
作為國內(nèi)最大的管理軟件企業(yè),總是給別人實(shí)施信息化,自己內(nèi)部的信息化怎么做?
企業(yè)內(nèi)部個個都是內(nèi)行人,是不是實(shí)施起來難度會小很多?
既然自己做系統(tǒng)賣給別人,是不是就不用再引進(jìn),什么都自己來?
企業(yè)要發(fā)展,信息化該怎么支持企業(yè)戰(zhàn)略?用友集團(tuán):信息化與企業(yè)戰(zhàn)略共成長
用友信息化:穿針引線 自己縫嫁衣(備選標(biāo)題)
北京用友股份有限公司作為我國最大的管理軟件提供商,從最早的財務(wù)軟件起家,到現(xiàn)在的U8、NC等ERP、CRM一系列產(chǎn)品,已經(jīng)走過了15個年頭,并且早在2001年在國內(nèi)成功上市。據(jù)CCID2003年到2004年度市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用友公司在國內(nèi)市場上有三個第一——在國內(nèi)管理軟件市場中占有率達(dá)到17.6%,是國內(nèi)最大的管理軟件供應(yīng)商;在ERP市場中的市場份額達(dá)到21.7%,是中國最大的ERP軟件供應(yīng)商;在財務(wù)軟件領(lǐng)域保持了13年市場第一,2003年市場份額為26.4%。
從2000年開始,用友成為國內(nèi)最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商,2003年度報數(shù)據(jù)顯示,用友公司的年經(jīng)營總額達(dá)到了6.02億元(這一數(shù)字在2001年和2002年分別是3.33億和4.88億)。2004年2月,用友提出了國際化戰(zhàn)略。2006年要成為亞洲最大的管理軟件提供商,要在5年之內(nèi)進(jìn)入國際軟件企業(yè)50強(qiáng)。
而這種戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),是以所有部門所有員工的共同努力為前提,與很多企業(yè)一樣,用友也希望通過信息化優(yōu)化內(nèi)部流程,推動實(shí)時管理,提高工作效能,最終實(shí)現(xiàn)以客戶為
頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):5592
作為國內(nèi)最大的管理軟件企業(yè),總是給別人實(shí)施信息化,自己內(nèi)部的信息化怎么做?
企業(yè)內(nèi)部個個都是內(nèi)行人,是不是實(shí)施起來難度會小很多?
既然自己做系統(tǒng)賣給別人,是不是就不用再引進(jìn),什么都自己來?
企業(yè)要發(fā)展,信息化該怎么支持企業(yè)戰(zhàn)略?用友集團(tuán):信息化與企業(yè)戰(zhàn)略共成長
用友信息化:穿針引線 自己縫嫁衣(備選標(biāo)題)
北京用友股份有限公司作為我國最大的管理軟件提供商,從最早的財務(wù)軟件起家,到現(xiàn)在的U8、NC等ERP、CRM一系列產(chǎn)品,已經(jīng)走過了15個年頭,并且早在2001年在國內(nèi)成功上市。據(jù)CCID2003年到2004年度市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用友公司在國內(nèi)市場上有三個第一——在國內(nèi)管理軟件市場中占有率達(dá)到17.6%,是國內(nèi)最大的管理軟件供應(yīng)商;在ERP市場中的市場份額達(dá)到21.7%,是中國最大的ERP軟件供應(yīng)商;在財務(wù)軟件領(lǐng)域保持了13年市場第一,2003年市場份額為26.4%。
從2000年開始,用友成為國內(nèi)最大的獨(dú)立軟件供應(yīng)商,2003年度報數(shù)據(jù)顯示,用友公司的年經(jīng)營總額達(dá)到了6.02億元(這一數(shù)字在2001年和2002年分別是3.33億和4.88億)。2004年2月,用友提出了國際化戰(zhàn)略。2006年要成為亞洲最大的管理軟件提供商,要在5年之內(nèi)進(jìn)入國際軟件企業(yè)50強(qiáng)。
而這種戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),是以所有部門所有員工的共同努力為前提,與很多企業(yè)一樣,用友也希望通過信息化優(yōu)化內(nèi)部流程,推動實(shí)時管理,提高工作效能,最終實(shí)現(xiàn)以客戶為
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