挑戰(zhàn)4p,顧客營銷模式初探.doc
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挑戰(zhàn)4p,顧客營銷模式初探,挑戰(zhàn)4p,顧客營銷模式初探頁數(shù):3字?jǐn)?shù):4421挑戰(zhàn)4p,顧客營銷模式初探 一、中國營銷的困惑 改革開放以來,西方市場營銷學(xué)的引入為中國的市場營銷發(fā)展起到了十分積極的推動作用,到目前為止,傳統(tǒng)的4P營銷理論(產(chǎn)品produck、價(jià)格price、地點(diǎn)place、促銷promotion)也一直成為指導(dǎo)我國營銷實(shí)踐的主流理論...
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挑戰(zhàn)4P,顧客營銷模式初探
頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):4421
挑戰(zhàn)4P,顧客營銷模式初探
一、中國營銷的困惑
改革開放以來,西方市場營銷學(xué)的引入為中國的市場營銷發(fā)展起到了十分積極的推動作用,到目前為止,傳統(tǒng)的4P營銷理論(產(chǎn)品Produck、價(jià)格Price、地點(diǎn)Place、促銷Promotion)也一直成為指導(dǎo)我國營銷實(shí)踐的主流理論。然而,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場環(huán)境的不斷變化,特別是面對知識經(jīng)濟(jì)的來臨和世界貿(mào)易組織的加入,傳統(tǒng)的4P營銷模式已經(jīng)顯得有些力不從心,因?yàn)樗鼰o法滿足中國企業(yè)對品牌形象、服務(wù)水平和顧客關(guān)系等重要營銷戰(zhàn)略的更高要求。
以品牌為例,在21世紀(jì)的今天,無論是在哪一個(gè)國家,我們隨時(shí)隨地可以看到諸如可口可樂、麥當(dāng)勞、萬寶路、奔馳、耐克、索尼等等國際品牌的身影,然而國內(nèi)卻沒有一個(gè)品牌可以與之抗衡。在證券行業(yè),截至2001年底,我國全部券商的注冊資本之和也不過800億元人民幣左右,而美國摩根士丹添利在1999權(quán)益資本就高達(dá)9000億美元。到2002年上半年,中國已有124家證券公司,注冊資金共1060億元,資產(chǎn)管理規(guī)模7814.57億元,相當(dāng)于國內(nèi)一個(gè)中等銀行的資產(chǎn)規(guī)模,但和國
頁數(shù):3 字?jǐn)?shù):4421
挑戰(zhàn)4P,顧客營銷模式初探
一、中國營銷的困惑
改革開放以來,西方市場營銷學(xué)的引入為中國的市場營銷發(fā)展起到了十分積極的推動作用,到目前為止,傳統(tǒng)的4P營銷理論(產(chǎn)品Produck、價(jià)格Price、地點(diǎn)Place、促銷Promotion)也一直成為指導(dǎo)我國營銷實(shí)踐的主流理論。然而,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場環(huán)境的不斷變化,特別是面對知識經(jīng)濟(jì)的來臨和世界貿(mào)易組織的加入,傳統(tǒng)的4P營銷模式已經(jīng)顯得有些力不從心,因?yàn)樗鼰o法滿足中國企業(yè)對品牌形象、服務(wù)水平和顧客關(guān)系等重要營銷戰(zhàn)略的更高要求。
以品牌為例,在21世紀(jì)的今天,無論是在哪一個(gè)國家,我們隨時(shí)隨地可以看到諸如可口可樂、麥當(dāng)勞、萬寶路、奔馳、耐克、索尼等等國際品牌的身影,然而國內(nèi)卻沒有一個(gè)品牌可以與之抗衡。在證券行業(yè),截至2001年底,我國全部券商的注冊資本之和也不過800億元人民幣左右,而美國摩根士丹添利在1999權(quán)益資本就高達(dá)9000億美元。到2002年上半年,中國已有124家證券公司,注冊資金共1060億元,資產(chǎn)管理規(guī)模7814.57億元,相當(dāng)于國內(nèi)一個(gè)中等銀行的資產(chǎn)規(guī)模,但和國
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