創(chuàng)業(yè)管理期中報告


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關(guān)于創(chuàng)業(yè)的研究，最早從企業(yè)家個人開始，由人格特質(zhì)及成就動機去探討一個成功的創(chuàng)業(yè)家是如個的不同于他人，然而在1990年以后的創(chuàng)業(yè)研究，將觸角轉(zhuǎn)向一個更廣的關(guān)系，從創(chuàng)業(yè)的關(guān)聯(lián)性(Context)，去探討創(chuàng)業(yè)背后的本質(zhì)現(xiàn)象。在研究的過程發(fā)現(xiàn)(1985)，一些非正式的關(guān)系，如朋友、家人以及生意上的伙伴。諸如銀行家、會計師等專業(yè)服務(wù)商反而顯得次要。創(chuàng)業(yè)家有著本身獨有的能力及運作模式，但這些都是依存在一個網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，業(yè)主為了要能順利生存，通常會采用大多數(shù)伙伴所用的趨勢，從此角度來看，一個Network的演變，頗符合策略九說中企業(yè)從差異化到同形的一個演變過程。