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上島咖啡xx店計(jì)劃書.doc

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上島咖啡xx店計(jì)劃書,上島咖啡xx店計(jì)劃書頁(yè)數(shù):16字?jǐn)?shù):5301目錄一、投資目標(biāo)與任務(wù)1、投資目標(biāo)2、投資任務(wù)3、成功的關(guān)鍵二、投資方簡(jiǎn)介1、投資方性質(zhì)2、股東簡(jiǎn)介3、運(yùn)營(yíng)模式三、產(chǎn)品和服務(wù)1、產(chǎn)品和服務(wù)描述2、競(jìng)爭(zhēng)比較3、資源、技術(shù)4、將來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃四、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)需求2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)3、競(jìng)爭(zhēng)分析4、原有店經(jīng)營(yíng)分析5、小結(jié)6、...
編號(hào):5-68575大小:60.00K
分類: 策劃案/方案書>策劃案

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上島咖啡XX店計(jì)劃書


頁(yè)數(shù):16 字?jǐn)?shù):5301


目錄
一、投資目標(biāo)與任務(wù)
1、投資目標(biāo)
2、投資任務(wù)
3、成功的關(guān)鍵
二、投資方簡(jiǎn)介
1、投資方性質(zhì)
2、股東簡(jiǎn)介
3、運(yùn)營(yíng)模式
三、產(chǎn)品和服務(wù)
1、產(chǎn)品和服務(wù)描述
2、競(jìng)爭(zhēng)比較
3、資源、技術(shù)
4、將來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃
四、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求
2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
4、原有店經(jīng)營(yíng)分析
5、小結(jié)
6、成功案例參考

一、投資目標(biāo)與任務(wù)
投資目標(biāo):
成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店,時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)所。
3年左右收回總投資成本,并逐漸開始贏利。
投資任務(wù)
(1)為資本落實(shí)穩(wěn)定、理想的投資渠道,為投資場(chǎng)所的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入。
(2)順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。
(3)合理利用現(xiàn)有場(chǎng)所,以品牌店優(yōu)勢(shì)提升自身和天池賓館形象,提高賓館知名度和客源數(shù)量,實(shí)現(xiàn)雙贏。
成功的關(guān)鍵
(1)投資方與業(yè)主的良好合作,發(fā)揮雙方資源的最大組合優(yōu)勢(shì)。
(2)充足的市場(chǎng)需求,積極有效的推廣計(jì)劃。
(3)選址的把握。咖啡店的地址要求是環(huán)境優(yōu)美(如南山路),或有成型的商圈(一般來(lái)講,喝咖啡屬于娛樂(lè)休閑的交流活動(dòng),典型的區(qū)域主要有購(gòu)物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等),兩者至少要具