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商業(yè)計(jì)劃書模版6.doc

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商業(yè)計(jì)劃書模版6,頁(yè)數(shù):41字?jǐn)?shù):26090商業(yè)計(jì)劃樣本(第一版)這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。[你公司或項(xiàng)目名稱]商業(yè)計(jì)劃[出版時(shí)間:年 月][指...
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分類: 策劃案/方案書>策劃案

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商業(yè)計(jì)劃書模版6


頁(yè)數(shù):41 字?jǐn)?shù):26090

商業(yè)計(jì)劃樣本(第一版)

這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過(guò)于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。[你公司或項(xiàng)目名稱]

商業(yè)計(jì)劃

[出版時(shí)間:年 月][指定聯(lián)系人]
[職務(wù)]
[電話號(hào)碼]
[傳真機(jī)號(hào)碼]
[電子郵件]
[地址]
[國(guó)家、城市]
[郵政編碼]
[網(wǎng)址]
保密須知
本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2)在沒(méi)有取得[公司或項(xiàng)目名]的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
商業(yè)計(jì)劃編號(hào): 授方:
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目錄
以下是本樣本目錄表。注意,當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后,要重新編排頁(yè)碼。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。

第一章:摘要 3
第二章:公司介紹 6
一、宗旨(任務(wù)) 6
二、公司簡(jiǎn)介 6
三、公司戰(zhàn)略 7
1.產(chǎn)品及服務(wù)A: 7
2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等: 8
3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù): 8
四、技術(shù) 8
1、專利技術(shù): 8
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系): 8
五、價(jià)值評(píng)估 9
六、公司管理 9
1.管理隊(duì)伍狀況 9
2.外部支持: 10
3.董事會(huì): 10
七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系: 10
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 11
九、場(chǎng)地與設(shè)施 12
十、風(fēng)險(xiǎn) 12
第三章:市場(chǎng)分析 13
一、市場(chǎng)介紹 13
二、目標(biāo)市場(chǎng) 14
三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則 15
四、銷售策略 16
五、市場(chǎng)滲透和銷售量 16
第四章,競(jìng)爭(zhēng)性分析 17
一、競(jìng)爭(zhēng)者 17
二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 18
1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等] 18
第五章;產(chǎn)品與服務(wù) 19
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19
二、研究與開發(fā) 20
三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃 20
四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn) 20
五、包裝 21
六、實(shí)施階段 21
七、服務(wù)與支持 21
第六章 市場(chǎng)與銷售 22
一、市場(chǎng)計(jì)劃 22
二、銷售策略 23
1、實(shí)時(shí)銷售方法 23
2、產(chǎn)品定位 23
三、銷售渠道與伙伴 23
四、銷售周期: 25
五、定價(jià)策略 26
1、產(chǎn)品、服務(wù): 26
2、產(chǎn)品/服務(wù)B 27
六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò); 27
1、貿(mào)易展銷會(huì) 27
2、廣告宣傳 28
3、新聞發(fā)布會(huì) 28
4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì) 28
5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷 28
6、其它促銷因素 28
7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 29
8、直接郵寄 29
七、社會(huì)認(rèn)證 29
第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃 29
一、財(cái)務(wù)匯總 29
二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表 30
三、資金需求 30
四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 31
五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表: 32
六、現(xiàn)金流量表: 32
第八章 附錄 32
一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置: 33
二、市場(chǎng)背景: 33
三、管理層人員簡(jiǎn)歷 34
五、行業(yè)關(guān)系 34
六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料: 34
七、公司現(xiàn)狀 34
八、顧客名單 35
九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物: 35
十、市場(chǎng)營(yíng)銷 35
十一、專門術(shù)語(yǔ) 35
第九章 圖表 35
第一章:摘要
如果沒(méi)有好的摘要,你的商業(yè)計(jì)劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要,用它來(lái)作為你的全部計(jì)劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力,所以摘要不要過(guò)長(zhǎng),不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅,越短越好。想看一下實(shí)例,請(qǐng)查閱“摘要”欄目。(查閱的網(wǎng)址為:http:// personal.gz168.net/jyj/)

宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨(dú)資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司],法定地址:[標(biāo)明主要營(yíng)業(yè)地址]。
最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段],我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就,具體表現(xiàn)為[利潤(rùn)/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴(kuò)大/銷售量提高]。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達(dá)到[X]元,稅前利潤(rùn)為[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元,稅前利潤(rùn)為[X] 元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產(chǎn)品打開市場(chǎng);2)建設(shè)或擴(kuò)建廠房與設(shè)施以適應(yīng)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求;3)增設(shè)零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷售措施;4)為新產(chǎn)品增設(shè)科研開發(fā)題目,或研究改善現(xiàn)有產(chǎn)品]。
本公司生產(chǎn)下列商品[按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱,簡(jiǎn)單一些]:

簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,比如公司的現(xiàn)況(指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,等等),市場(chǎng)機(jī)遇(XXXX年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到XXX元,由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。
現(xiàn)在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:
說(shuō)清楚,你為什么需要這筆資金?
為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施,增加生產(chǎn),擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求。
增加銷售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。
為了增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù),等等。
由于新訂單的大量涌入和會(huì)計(jì)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要。
在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下,新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。
增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù):
用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問(wèn)題是什么?問(wèn)題的原因何在?你們將怎樣解決這些問(wèn)題?賺錢的關(guān)鍵是什么?為什么你(或者你的領(lǐng)導(dǎo)層)的公司是解決這些問(wèn)題最適當(dāng)?shù)倪x擇?
[你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品:[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]
我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號(hào)]。總體說(shuō)來(lái),我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。
我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說(shuō)明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用。
目前,我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計(jì)劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線,發(fā)展項(xiàng)目包括[請(qǐng)列出擴(kuò)展的項(xiàng)目]: