如何辦好經(jīng)銷商培訓(xùn).doc
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如何辦好經(jīng)銷商培訓(xùn),頁數(shù):4字?jǐn)?shù):3218? 經(jīng)銷商與廠家關(guān)系:交易型----合作伙伴型-----戰(zhàn)略聯(lián)盟型。也就是說,經(jīng)銷商與廠家的最終發(fā)展目標(biāo)是戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟就是雙方有共同的目標(biāo),向著同一個(gè)方向,有共同的行為,互相利用、互相幫助,完成目標(biāo)任務(wù)。 現(xiàn)實(shí)情況是大部分經(jīng)銷商的發(fā)展跟不上廠家的...
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如何辦好經(jīng)銷商培訓(xùn)
頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):3218
如何辦好經(jīng)銷商培訓(xùn)? 經(jīng)銷商與廠家關(guān)系:交易型----合作伙伴型-----戰(zhàn)略聯(lián)盟型。也就是說,經(jīng)銷商與廠家的最終發(fā)展目標(biāo)是戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟就是雙方有共同的目標(biāo),向著同一個(gè)方向,有共同的行為,互相利用、互相幫助,完成目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)實(shí)情況是大部分經(jīng)銷商的發(fā)展跟不上廠家的發(fā)展,從而使雙方的關(guān)系還停留在合作伙伴層面上。廠家開始籌辦一些培訓(xùn)班,經(jīng)銷商也自己參加一些培訓(xùn)班,以提高銷售管理的水平,縮短雙方的差距。
通過調(diào)查經(jīng)銷商與廠家,對目前培訓(xùn)的效果都不是很滿意。
一、存在的問題
主要存在以下一些問題:
(1) “虛”
首次參加培訓(xùn)的人,肯定會(huì)對講師對宏觀環(huán)境的分析非常感興趣,但每次參加培訓(xùn)都有這部分內(nèi)容,到后來每個(gè)人都會(huì)講這部分內(nèi)容。試想對被培訓(xùn)者的作用與效果會(huì)怎樣?大打折扣
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如何辦好經(jīng)銷商培訓(xùn)? 經(jīng)銷商與廠家關(guān)系:交易型----合作伙伴型-----戰(zhàn)略聯(lián)盟型。也就是說,經(jīng)銷商與廠家的最終發(fā)展目標(biāo)是戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟就是雙方有共同的目標(biāo),向著同一個(gè)方向,有共同的行為,互相利用、互相幫助,完成目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)實(shí)情況是大部分經(jīng)銷商的發(fā)展跟不上廠家的發(fā)展,從而使雙方的關(guān)系還停留在合作伙伴層面上。廠家開始籌辦一些培訓(xùn)班,經(jīng)銷商也自己參加一些培訓(xùn)班,以提高銷售管理的水平,縮短雙方的差距。
通過調(diào)查經(jīng)銷商與廠家,對目前培訓(xùn)的效果都不是很滿意。
一、存在的問題
主要存在以下一些問題:
(1) “虛”
首次參加培訓(xùn)的人,肯定會(huì)對講師對宏觀環(huán)境的分析非常感興趣,但每次參加培訓(xùn)都有這部分內(nèi)容,到后來每個(gè)人都會(huì)講這部分內(nèi)容。試想對被培訓(xùn)者的作用與效果會(huì)怎樣?大打折扣
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