如何進行企業(yè)物流規(guī)劃


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如何進行企業(yè)物流規(guī)劃

1． 企業(yè)物流規(guī)劃的基本方法
企業(yè)的物流規(guī)劃主要是根據物流資源建設的國家規(guī)劃、地區(qū)或行業(yè)規(guī)劃，涉及到如何使用這些資源、改造自身的業(yè)務流程、提高周轉速度、降低物流成本。就生產企業(yè)而言，在暴利時代結束之后，輕資產運行的新型企業(yè)需要改變過去大量投資于生產能力舊的投資方式，而將大量制造業(yè)務外包，這樣就必須建立諸如供應鏈之類的物流系統(tǒng)，形成以聯盟為新的組織形式的、虛擬的企業(yè)。這就必須對物流系統(tǒng)進行新的構筑，或者對企業(yè)的整個流程從物流角度進行再造。所以，規(guī)劃物流的問題對于生產企業(yè)也是非常重要的一件事情，它是在經濟全球化背景下，在新的競爭格局的壓迫下，生產企業(yè)轉型變形以求生存的問題和求發(fā)展的問題。社會上存在一種誤解，以為規(guī)劃物流問題是宏觀的問題而不是企業(yè)的問題，這顯然是低估了物流對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。
對于企業(yè)來講，物流規(guī)劃已經不是理論上的東西，而應當變成切實的行動，為此，