人力資源管理的常見問題


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人力資源管理的常見問題
人力資源主管的地位，在各企業(yè)內(nèi)為什么不受到重視？



1、背景檢討
a、用人權(quán)不在HR經(jīng)理的手中。
b、對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展沒有建設(shè)的能力。
c、總經(jīng)理沒有刻意強(qiáng)調(diào)他的重要性。
2、演變結(jié)果
a、HR經(jīng)理行事低調(diào)，為人謙和。要求其他部門配合時(shí)，力度不夠。
b、有很多計(jì)劃想做，卻無(wú)人支持。例如：職位輪調(diào)、教育訓(xùn)練、生涯規(guī)劃---。
3、改善建議
a、重要計(jì)劃應(yīng)要求總經(jīng)理支持，對(duì)