KPI考核體系


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第一節(jié) 總經(jīng)理

考核指標

指標類別
指標項
考評上報/內(nèi)容
考評方法
考評主體

績 效
任務績效80%
銷售收入10%
保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)
是否達到董事會下達的銷售收入指標
董事會
利潤額10%
滿足股東盈利性要求
是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)
董事會
市場占有率10%
保證長期利潤的實現(xiàn)
是否達到董事會下達的市場占有率的指標
董事會
應收賬款10%
保證合理的現(xiàn)金流量，防止財務危機
應收賬款周轉率=銷售收入/當年平均應收賬款：大于次
董事會
重要任務完成率10%
董事會下達的其他任務，如上市等
任務目標與完成情況對比
董事會管理績效10%
預算控制4%
保證公司預算的計劃性
不超過董事會批準預算
董事會
關鍵人員流失率3%
合格證公司人才的穩(wěn)定性
大學以上學歷人員、中級以上職稱人員、主管職務以上人員流失率低于 %
董事會
全員勞動生產(chǎn)率3%
提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效率
勞動生產(chǎn)率(=銷售收入/全員人數(shù))較上年提高 %
董事會能力0%
能力素質(zhì)
　
董事會
副總經(jīng)理、總工
第二節(jié) 生產(chǎn)部副經(jīng)理

考核指標：

指標類別
指標項
考評目的/內(nèi)容
考評方法
考評主體