以變應(yīng)變，水性營(yíng)銷--珍奧核酸的成功奧秘


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其實(shí)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程跟一個(gè)人的成長(zhǎng)過程一樣，難免會(huì)碰到種種艱難曲折，關(guān)鍵是如何面對(duì)那無數(shù)的明礁暗礁，又如何戰(zhàn)勝那些艱難曲折。珍奧核酸的營(yíng)銷方式經(jīng)歷了傳統(tǒng)銷售、專賣店?duì)I銷和CRM數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷，始終不忘消費(fèi)者——一切營(yíng)銷的終點(diǎn)與核心。他們就象水一樣包圍著消費(fèi)者，因時(shí)而異，因勢(shì)而變，最終戰(zhàn)勝了一切困難，成就了2003年逾10個(gè)億的卓越銷售業(yè)績(jī)。
珍奧核酸浮出水面
珍奧核酸在2003年實(shí)現(xiàn)了十個(gè)億的銷售，成為中國(guó)保健品市場(chǎng)的大贏家之一；
珍奧核酸在第二屆中國(guó)國(guó)際保健節(jié)上被評(píng)為十佳保健品；
珍奧集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉松在2003年10月15日第三屆中國(guó)國(guó)際保健節(jié)上被評(píng)為十佳企業(yè)家。
當(dāng)今年珍奧借助猴年“珍奧核酸杯觀眾最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目”評(píng)選和大量電視廣告投放重新浮出水面時(shí)，所有熟悉珍奧的人都不會(huì)忘記發(fā)生在2001年的那次“核酸媒體風(fēng)波”，即使當(dāng)年那場(chǎng)“核酸營(yíng)養(yǎng)是個(gè)商業(yè)大騙局”的始作俑者恐怕也不能明白，珍奧核酸不僅能夠在那場(chǎng)風(fēng)波中活下來，并