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洗得力清潔劑整合營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃案.doc

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洗得力清潔劑整合營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃案,頁(yè)數(shù):6字?jǐn)?shù):4615前言  青島雙仔公司從2月28日開(kāi)始著手進(jìn)行“洗得力”清潔劑的整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的策劃工作。在清潔劑市場(chǎng)有了一個(gè)較為深入的調(diào)研基礎(chǔ)上,本著“客觀、翔實(shí)、合理”的原則,特提出本策劃方案的文本。   本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告策略...
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分類(lèi): 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

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洗得力清潔劑整合營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃案


頁(yè)數(shù):6 字?jǐn)?shù):4615

洗得力清潔劑整合營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃案
前言
  青島雙仔公司從2月28日開(kāi)始著手進(jìn)行“洗得力”清潔劑的整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的策劃工作。在清潔劑市場(chǎng)有了一個(gè)較為深入的調(diào)研基礎(chǔ)上,本著“客觀、翔實(shí)、合理”的原則,特提出本策劃方案的文本。
  本策劃文本包括市場(chǎng)調(diào)查與分析、營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告策略、行動(dòng)方案、營(yíng)銷(xiāo)控制等組成部分。較為全面地涵蓋了本公司對(duì)“洗得力”清潔劑市場(chǎng)策劃運(yùn)作的內(nèi)容,為公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣工作提供決策上的依據(jù)和指導(dǎo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況與分析
  1、市場(chǎng)背景
  1)清潔劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,少數(shù)品牌鯨吞大片河山。清潔劑市場(chǎng)是一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),越來(lái)越多的市場(chǎng)細(xì)分,促使眾多品牌不斷涌現(xiàn),爭(zhēng)奪自己的消費(fèi)群體及區(qū)域,但據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示,尤其是在整個(gè)家用洗滌劑行業(yè),大部分的市場(chǎng)份額被少數(shù)品牌所占據(jù),其他眾多品牌瓜分剩余的小塊市場(chǎng)份額,兩極分化十分嚴(yán)重。上海白貓、北京金魚(yú)、綠傘、西安開(kāi)米等都在業(yè)內(nèi)第一集團(tuán)軍的陣營(yíng)里,處于強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
  2)品牌眾多,但產(chǎn)品的區(qū)別不大。
  清潔劑分為工業(yè)清潔劑和民用清潔劑兩大類(lèi)。據(jù)中國(guó)化工報(bào)2000年7月份的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,日前約有洗滌劑生產(chǎn)企業(yè)270多個(gè)。但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品因缺乏創(chuàng)新,先進(jìn)適