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1=12800!客戶價(jià)值倍增的魅力.doc

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1=12800!客戶價(jià)值倍增的魅力,頁數(shù):10字?jǐn)?shù):3483 客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會到他們對客戶價(jià)值認(rèn)識上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個大客戶的企業(yè)內(nèi)...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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1=12800!客戶價(jià)值倍增的魅力


頁數(shù):10 字?jǐn)?shù):3483

1=12800!客戶價(jià)值倍增的魅力

 客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會到他們對客戶價(jià)值認(rèn)識上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時(shí)間了,客戶仍未拿到所需的東西。這家咨詢公司卻為此而爭辯,認(rèn)為客戶才付了那點(diǎn)錢,就想要這要那,是不合理的。筆者實(shí)在為客戶抱不平,斗膽給這家公司的總經(jīng)理和員工上了一課,讓他們認(rèn)識到:如果能持續(xù)維系客戶關(guān)系,在這一個客戶身上能獲取多少利潤,從這一個培訓(xùn)項(xiàng)目中又能衍生出多少服務(wù)項(xiàng)目,從這一個客戶身上能贏得多少客戶持續(xù)價(jià)值。