經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)


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經(jīng)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
目的：明確經(jīng)營(yíng)部各工作人員的職責(zé)，層層管理、級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，提高公司產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，并做為經(jīng)營(yíng)部各職員的工作職權(quán)及工作業(yè)績(jī)考核依據(jù)。
適用范圍：適用于本公司客戶服務(wù)過程中所有銷售人員及相關(guān)人員的工作。
經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)工作范圍及執(zhí)行文件：
3.1經(jīng)營(yíng)部由集團(tuán)公司直接領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)考核經(jīng)營(yíng)部的工作業(yè)績(jī)。
3.2經(jīng)營(yíng)部由銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施全面工作，實(shí)行銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)制。
3.3經(jīng)營(yíng)部下設(shè)市場(chǎng)銷售部、市場(chǎng)部、企劃部、公司直屬專賣部。
3.4經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開發(fā)公司營(yíng)銷產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)調(diào)查、