娃哈哈方法 第一章 舍我其誰


頁數(shù)：32 字數(shù)：25477

第一章 舍我其誰
草根浙商
浙江是一個出人才的地方。
無論是在中華五千年歷史中，還是在近現(xiàn)代中國歷史上，浙江都為中國貢獻了一批耀眼的名人。僅就現(xiàn)代歷史而言，浙江出的名人包括：曾與毛澤東爭奪天下敗走臺灣，至今影響中國政治格局的蔣介石；中國現(xiàn)代文學史上的先鋒、中國現(xiàn)代文學的代表人物之一魯迅；作品印刷數(shù)量超過《毛選》、華人中文學影響力第一的武俠小說宗師金庸先生等等。
浙江還是一個出商人的地方。大名鼎鼎的胡雪巖不僅是浙江商人的代表人物，也是近現(xiàn)代中國商人的主要代表人物。
在近代中國，人們習慣于把中國各地的商人按某種較為顯著的地域特點，將其稱為徽商、晉商、粵商、申商等。浙江商人群體再一次為世人關注是1978年改革開放之后的事情。與鄰近香港的廣東商人一樣，浙江商人也以悠久的商業(yè)傳統(tǒng)，以及創(chuàng)業(yè)精神而聞名。但近幾年來，后者的成功似乎更引人注目。
在當代中國經(jīng)濟中，浙江商人是超級活躍群體。
仔細盤點一下，幾乎在中國經(jīng)濟改革進程的每一步，都可以聽到、看到浙商的聲音或腳步。從第一張個體營業(yè)執(zhí)照到第一家自然人控股的上市公司；從我國第一家具有進出口經(jīng)營權的私營流通企業(yè)到首家民營企業(yè)在香港上市；從最早的私營企業(yè)到全國第一的私企黨建；從第一家股份公司設立到馮根生難題的破解。都是浙商開風氣之先。
可以說，浙江早期的私營企業(yè)通常是以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的形式出現(xiàn)的。第一代浙江商人的代表應該算浙江萬向集團董事局主席魯冠球（《財富》中文版2001年度中國商人）、中國（杭州）青春寶集團董事長馮根生和當年的改革先鋒人物浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長步鑫生等人。57歲的魯冠球從70年代末至今始終屹立不倒，贏得了浙江后來者的尊敬。魯冠球的老謀深算在浙江恐怕無人能及。在《求是》、《人民日報》等媒體上，經(jīng)常可以看到魯冠球與時俱進的言論。
目前占主導地位的浙江六十年代初出生，他們中的大多數(shù)仍靠制造業(yè)起家。如正泰集團的南存輝（低壓電器）、傳化集團的徐冠巨（化工產(chǎn)品）、華立集團的汪立成（電能表）和中國飛躍集團董事長邱繼寶（縫紉機）等。這批人享受了1992年鄧小平南巡講話之后的開放環(huán)境，在自己擅長的傳統(tǒng)領域里成功崛起。更重要的是，在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品越賣越多，但收入增長卻相對緩慢、利潤比以前更難取得的時候，他們中的不少人勇于開拓全新的業(yè)務。如汪立成大膽介入CDMA核心技術（借此當選《財富》中文版2001年度中國商人）、吉利集團的李書福投資轎車生產(chǎn)等。
當然，除了制造業(yè)之外，浙江商人在最時髦的信息產(chǎn)業(yè)上也同樣不甘落后于人：2003年胡潤版中國富豪排行榜第一名丁磊，就是浙江人，他以經(jīng)營網(wǎng)易而出名。阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云，獲選2000年《財富》雜志封面人物，成為50年來中國企業(yè)家的第一人。而中國PC業(yè)的老大、有著廣泛業(yè)內(nèi)影響力的聯(lián)想集團，其現(xiàn)任掌門人楊元慶同樣為浙江人。同樣作為浙江人，UT斯達康的吳鷹作為海歸派的代表在電信業(yè)的成就，上海復星的郭廣昌作為最年輕的受過高等教育的企業(yè)家，都為浙商濃濃抹上一筆光彩。
不僅僅在北京、上海等大城市，從通都大邑到窮鄉(xiāng)僻壤，甚至在歐陸各國城市，到處都有操浙江口音的投資者和生意人。在各地的“浙江村”、“溫州路”、“義烏街”，很難聽懂的“浙江話”成了各地的本土語言。僅在西部省份，就有300萬浙商在“你發(fā)展，我發(fā)財”。
而《財富》的首富榜，浙江人更是?？停簭摹爸袊?0首富”中的9位，到百富榜上占據(jù)17席。也許財富中國富人榜有爭議，但國內(nèi)官方的統(tǒng)計結果卻比財富的估計更為樂觀。
1999年度全國民營企業(yè)“500強”中，浙江占了112家，比例超過了1/5，總量位居全國第一。其中有4家企業(yè)進入全國民營企業(yè)前十強。而在2000年，“500強”的“浙江產(chǎn)”更是達到了驚人的171家，一省就獨占1/3強。2001年，前十名增加到5家，“或者說”7家，因為第一名聯(lián)想的總裁楊元慶，第七名上海復星的董事長郭廣昌，都是浙江人。而這每一家民營企業(yè)身后，都站著一個或一群身家殷實的“浙商”。
在浙江，90％的企業(yè)精英出身非常低微，創(chuàng)業(yè)初期的文化程度大多是初、高中水平。因此很多人稱浙商為“草根”浙商，不少經(jīng)濟學家把浙江現(xiàn)象比喻為“草根”經(jīng)濟，“一有土壤就發(fā)芽，一有陽光就燦爛”。
人物名出身企業(yè)名2002年銷售額或營業(yè)收入
魯冠球打鐵匠萬向集團公司118億元
徐文榮農(nóng)民橫店集團94億元
南存輝修鞋匠正泰集團81億元
吳鷹教師UT斯達康公司71億元
胡成中裁縫德力西集團71億元
樓明軍人廣廈建設集團70億元
李如成農(nóng)民雅戈爾集團69億元
鄭元豹工人人民電器集團62億元
鄭堅江修理工寧波三星集團54億元
汪力成臨時工華立集團36億元
在1978年，一個寒冷的冬日，一位輟學后走街串巷為人補鞋的溫州少年，稍不留神，補鞋的錐子深深地扎入手指中，鮮血頓時涌出。他咬牙拔出錐子，用片破紙包上傷口，含淚為客人補好鞋……
這位修鞋匠后來成為遠近聞名的億萬富豪，他就是正泰集團總裁南存輝?；貞涀约撼錆M艱辛與磨難的少年時代，南存輝說：“修鞋那陣子，我每天賺的錢都比同行多，就憑自己的速度快，修得用功一點，質(zhì)量可靠一點。”1984年，南存輝與剛剛20出頭的裁縫胡成中合伙，在一個破屋子里建起了一個作坊式的“求精”開關廠。后來這家廠一分為二，一個是正泰集團，一個就是今天胡成中麾下的德力西集團。
相比起改革開放初期創(chuàng)業(yè)的魯冠球、南存輝、胡成中等人，當42歲的宗慶后1987年還在拉著“黃魚車”奔走在杭州街頭推銷冰棒的時候，他怎么也不會想到，10多年之后，由他一手締造的娃哈哈集團會成為中國最大的飲料企業(yè)。
宗慶后1945出身于一個世家，為南宋名臣宗澤之后。祖父曾為“東北王”張作霖理過財，并擔任過河南省的代省長。到他父親一代因世事更迭家道突然中落，然而仍然維持著子弟風范，這便是以后的宗慶后不時散發(fā)出高貴、自負的氣質(zhì)之因緣。時序輪回到“文革”，“惟出身論”一經(jīng)出籠，宗慶后一切值得驕傲的家族史，一夜之間便成了黑王族的證明書，他被剝奪了入團的權利。16歲那年，他便在老母親的淚光中，獨自打了個小包，遠行謀生，到舟山去填海灘。一車磚頭來回接30里，只得到一角五分錢的一份夜餐。15年荒蕪歲月，便只為“生存”兩字苦苦掙扎。
那個時候，生活在社會的最底層，一切都為稻粱謀。這也是我到現(xiàn)在為止，看到三輪車上坡時，還會情不自禁地下車幫忙推一下的緣故。
1979年，對于34歲的宗慶后來說是時來運轉(zhuǎn)——頂替母親回到杭州，但由于文化程度太低，當不了教師，他被安排到校辦