論民營企業(yè)內(nèi)部控制制度

包括開題報告，任務書，論文，外文翻譯，文獻綜述

摘   要

內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標志，成功的企業(yè)由于內(nèi)控有效而得以擴張；而內(nèi)控失敗必將使企業(yè)蒙受重大損失，甚至破產(chǎn)。美國忠誠與保證公司的調(diào)查結(jié)論是：70%的公司破產(chǎn)是由于內(nèi)控不力導致的?！暗每貏t強、失控則弱、無控則亂”，加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，已成為當前理論界和實務界最為關(guān)注的話題之一。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證會計信息的質(zhì)量，對于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度，保護投資者的合法權(quán)益并保證資本市場的有效運行，有著非常重要的意義。面對內(nèi)部控制制度的缺陷及不足，企業(yè)應該如何應對?如何對內(nèi)部控制制度進行改善，使企業(yè)利益最大化？本文在揭示內(nèi)部控制現(xiàn)狀的基礎上，闡述內(nèi)部控制的構(gòu)成要素，以及內(nèi)部控制對企業(yè)的重要性，論述一品建設集團有限公司的行業(yè)情況，結(jié)合實習單位一品建設集團有限公司的實際情況，從而對內(nèi)部控制產(chǎn)生的問題進行分析，結(jié)合國家政策法規(guī)，提出像一品建設集團有限公司這種中小民營企業(yè)加強內(nèi)部控制制度應采用的方法。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制制度　民營企業(yè)　問題  方法  一品建設

ABSTRACT

The internal control is an important symbol of modern enterprise management, the enterprise internal control effectively success due to expansion, And internal failure will make the enterprise bankruptcy, even suffered a great loss. American loyalty and ensure the investigation conclusion is: 70 percent of the company's bankruptcy because of poor control. "To control is strong, weak, control is no point is messy, strengthen and perfect the internal control system of enterprise, has become the theory and practice of the topic. Perfecting internal control system of enterprise, and ensure the quality of accounting information, to perfect the corporate governance structure and information disclosure system, protect the lawful rights and interests of investors and ensure the effective operating of the capital market, has the extremely vital significance. Faced with the limitations of internal control system，enterprises should be how to deal with？ How to avoid the limitations of internal control to enable enterprises to maximize the benefits？This article reveals the internal controls in the status quo on the basis of the constituent elements of internal control and internal control of enterprises，enterprises in China on some of the realities of the internal control as a result of careful analysis of the limitations of practical problems caused by businesses， thereby internal control for the domestic enterprises have to analyze the reasons for the limitations，combined with national policies and regulations， China's enterprises against the limitations of internal control system of corresponding measures。
Keywords: Internal control system；Elements of internal control；Limitations
Countermeasures

 
目   錄
中文摘要 I
英文摘要 II
一　內(nèi)部控制制度的概念及重要意義 1
（一）內(nèi)部控制的概念 1
（二）內(nèi)部控制的意義 2
二  民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)實狀況及原因 3
（一）民營企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)實狀況 3
1．執(zhí)行人員管理失效，管理階層的決策能力失效 3
2．尚未形成一套完善的內(nèi)部控制體系 3
3．內(nèi)部控制制度執(zhí)行疲軟 4
4．企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善 4
5.會計系統(tǒng)設計沒有充分考慮內(nèi)部控制，資料過于簡化              
（二）民營企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)實狀況的原因 4
1．觀念落后，對內(nèi)部控制制度重視不夠 5
2．在制度建立之初，對人事治理結(jié)構(gòu)不完善 5
3．風險意識差 5
4．職責不清，責任不明 5
5. 內(nèi)部審計在內(nèi)部控制制度中未能真正履行職責 5
6. 人員素質(zhì)不能滿足管理需要 6
三   一品建設集團有限公司此行業(yè)分析 7
（一）一品建設集團有限公司行業(yè)特性 8
（二）一品建設集團有限公司生存環(huán)境分析 9
四   一品建設集團有限公司內(nèi)部控制存在的問題 10
（一）控制環(huán)境方面存在的問題 11
（二）風險管理方面存在的問題 12
（三）內(nèi)部控制活動方面存在的問題 13
（四）信息溝通方面存在的問題 14
（五）內(nèi)部監(jiān)督控制方面存在的問題 14
五   一品建設集團有限公司改善內(nèi)部控制制度的方法 15
（一）內(nèi)部控制建立遵循的原則 15
（二）加強企業(yè)內(nèi)部控制建立采用的方法 16
六   總結(jié) 17
參考文獻 18
致  謝 19