民營中小企業(yè)人力資源管理的問題與對策.doc
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民營中小企業(yè)人力資源管理的問題與對策,頁數(shù) 13 字?jǐn)?shù) 12156摘要: 企業(yè)管理水平滯后是制約民營中小企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,作為企業(yè)管理的一項(xiàng)職能,人力資源管理的地位已上升為與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要相適應(yīng)的戰(zhàn)略地位,民營中小企業(yè)如何有效進(jìn)行人力資源管理將成為提升企業(yè)管理水平的可行途徑。本文試圖對實(shí)現(xiàn)民營中小企業(yè)人力資源管理...


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民營中小企業(yè)人力資源管理的問題與對策
頁數(shù) 13 字?jǐn)?shù) 12156
摘要: 企業(yè)管理水平滯后是制約民營中小企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,作為企業(yè)管理的一項(xiàng)職能,人力資源管理的地位已上升為與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要相適應(yīng)的戰(zhàn)略地位,民營中小企業(yè)如何有效進(jìn)行人力資源管理將成為提升企業(yè)管理水平的可行途徑。本文試圖對實(shí)現(xiàn)民營中小企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)解決方案進(jìn)行探討。文章認(rèn)為民營中小企業(yè)的勞動人事管理基本現(xiàn)狀、基于企業(yè)努力程度的規(guī)范化管理的缺乏以及作為約束條件的基于企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)營管理特點(diǎn)是有內(nèi)在聯(lián)系的問題所在,并據(jù)此提出提升民營中小企業(yè)人力資源管理者素質(zhì)、建立規(guī)范化管理平臺以及在約束條件下設(shè)計(jì)科學(xué)務(wù)實(shí)的人力資源管理制度的系統(tǒng)性對策。
關(guān)鍵詞: 民營中小企業(yè),人力資源管理,問題,對策
Abstract: The backwardness of enterprise management level is the one of major restricting factor of development of private-run medium and small enterprises, as the position of a function, human resource management of enterprise management have gone up is with enterprise’s needs of the long development, human resource management of private-run medium and small enterprises is the effective channel that will promote the level of enterprise management. Article think present situation of traditional labour personnel management, the lacking of standard management as well as the management characteristic based on enterprise nature is problem place, and put forward promoting manager quality, construct standardize management platform and setting scientific system of human resource management in restrains condition are the systematic countermeasures.
Keyword: Private-run medium and small enterprise Human resource and management Problem Countermeasure
目 錄
0引言…………………………………………………………………………………… 1
1民營中小企業(yè)人力資源管理的問題分析……………………………………… 1
1.1基本上停留在勞動人事管理階段…………………………………………1
1.2缺乏進(jìn)行有效人力資源管理的規(guī)范化管理平臺…………………………2
1.3經(jīng)營管理特點(diǎn)成為進(jìn)行有效人力資源管理的約束條件……………… 3
2民營中小企業(yè)人力資源管理的對策分析……………………………………… 4
2.1提升人力資源管理者素質(zhì)………………………………………………… 4
2.2為進(jìn)行有效人力資源管理建立規(guī)范化管理平臺………………………… 5
2.3在約束條件下設(shè)計(jì)科學(xué)務(wù)實(shí)的人力資源管理制度…………………… 6
3結(jié)論…………………………………………………………………………………… 8
致謝……………………………………………………………………………………9
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)
[1] 孫則厚等 人力資源管理——理論與實(shí)務(wù) 武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2002
[2] 鄭曉明 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論 北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2002
[3] 鎖箭 中小企業(yè)發(fā)展的國際比較 北京:中國社會科學(xué)出版社, 2001
[4] 保育鈞等 中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告 中國私營企業(yè)研究課題組 中國網(wǎng)2003年2月26 日 財(cái)經(jīng)雜志供稿
[5] 張厚義等 中國私營企業(yè)發(fā)展報(bào)告 No.3 (2001)北京: 社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2002
頁數(shù) 13 字?jǐn)?shù) 12156
摘要: 企業(yè)管理水平滯后是制約民營中小企業(yè)發(fā)展的主要因素之一,作為企業(yè)管理的一項(xiàng)職能,人力資源管理的地位已上升為與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要相適應(yīng)的戰(zhàn)略地位,民營中小企業(yè)如何有效進(jìn)行人力資源管理將成為提升企業(yè)管理水平的可行途徑。本文試圖對實(shí)現(xiàn)民營中小企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)解決方案進(jìn)行探討。文章認(rèn)為民營中小企業(yè)的勞動人事管理基本現(xiàn)狀、基于企業(yè)努力程度的規(guī)范化管理的缺乏以及作為約束條件的基于企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)營管理特點(diǎn)是有內(nèi)在聯(lián)系的問題所在,并據(jù)此提出提升民營中小企業(yè)人力資源管理者素質(zhì)、建立規(guī)范化管理平臺以及在約束條件下設(shè)計(jì)科學(xué)務(wù)實(shí)的人力資源管理制度的系統(tǒng)性對策。
關(guān)鍵詞: 民營中小企業(yè),人力資源管理,問題,對策
Abstract: The backwardness of enterprise management level is the one of major restricting factor of development of private-run medium and small enterprises, as the position of a function, human resource management of enterprise management have gone up is with enterprise’s needs of the long development, human resource management of private-run medium and small enterprises is the effective channel that will promote the level of enterprise management. Article think present situation of traditional labour personnel management, the lacking of standard management as well as the management characteristic based on enterprise nature is problem place, and put forward promoting manager quality, construct standardize management platform and setting scientific system of human resource management in restrains condition are the systematic countermeasures.
Keyword: Private-run medium and small enterprise Human resource and management Problem Countermeasure
目 錄
0引言…………………………………………………………………………………… 1
1民營中小企業(yè)人力資源管理的問題分析……………………………………… 1
1.1基本上停留在勞動人事管理階段…………………………………………1
1.2缺乏進(jìn)行有效人力資源管理的規(guī)范化管理平臺…………………………2
1.3經(jīng)營管理特點(diǎn)成為進(jìn)行有效人力資源管理的約束條件……………… 3
2民營中小企業(yè)人力資源管理的對策分析……………………………………… 4
2.1提升人力資源管理者素質(zhì)………………………………………………… 4
2.2為進(jìn)行有效人力資源管理建立規(guī)范化管理平臺………………………… 5
2.3在約束條件下設(shè)計(jì)科學(xué)務(wù)實(shí)的人力資源管理制度…………………… 6
3結(jié)論…………………………………………………………………………………… 8
致謝……………………………………………………………………………………9
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)
[1] 孫則厚等 人力資源管理——理論與實(shí)務(wù) 武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2002
[2] 鄭曉明 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論 北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2002
[3] 鎖箭 中小企業(yè)發(fā)展的國際比較 北京:中國社會科學(xué)出版社, 2001
[4] 保育鈞等 中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告 中國私營企業(yè)研究課題組 中國網(wǎng)2003年2月26 日 財(cái)經(jīng)雜志供稿
[5] 張厚義等 中國私營企業(yè)發(fā)展報(bào)告 No.3 (2001)北京: 社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2002
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