河南省大型連鎖零售企業(yè)物流配送問題研究

摘 要

物流配送是連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是支持連鎖零售企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是連鎖經(jīng)營的核心競爭力所在。國內(nèi)外連鎖零售企業(yè)間競爭，實為配送體系的競爭。隨著全國零售市場的全面開放，大型外資連鎖零售企業(yè)相繼入駐河南省，給本土連鎖零售企業(yè)帶來極為嚴(yán)峻的考驗。
論文系統(tǒng)地分析了現(xiàn)有連鎖零售企業(yè)物流配送模式，認(rèn)為共同配送模式是適合目前河南大型連鎖零售企業(yè)的物流配送模式。通過對河南省連鎖零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的剖析，明確了河南省連鎖零售企業(yè)在配送體系方面存在的問題。重點對配送過程中的關(guān)鍵問題——配送中心的選址進行了分析。論文采用定性分析法，構(gòu)建河南省大型連鎖零售企業(yè)物流配送中心模型。對河南省大型連鎖零售企業(yè)物流配送中心的建立和優(yōu)化進行了系統(tǒng)研究。最后從加快河南省連鎖零售企業(yè)對物流的觀念轉(zhuǎn)變、相關(guān)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流專業(yè)人才培養(yǎng)、河南省物流信息平臺的構(gòu)建、國家及地方政策的扶持等方面，提出了提高河南省物流配送效率的對策。

關(guān)鍵詞
STUDY ON HENAN LARGE CHAIN RETAIL
ENTERPRISE LOGISTICS DISTRIBUTION


ABSTRACT

Logistics distribution is the key link for operation，the fundament for chain supermarket，and also the core competitiveness of chain store．The distribution system is the core competition between the domestic and foreign chain supermarket．With the opening of retail market，and chain supermarket faces the severe challenge in Henan．Then it constructs the model of the distribution center and management，and gives advice and countermeasures to future development．
The common distribution has been considered the suitable mode for chain supermarket in Henan Province of this paper, after that it systematically analyzed the existed logistics distribution mode of chain supermarket．The paper defines the problems existed in distribution system through analyzing the development in Henan Province chain supermarket． Then，the paper discusses how to optimize management of the distribution center systematical. Finally, the paper points out some strategies to improve the efficiency of Henan Province logistics distribution，such as building infrastructure，training professional characteristics，establishing the information platform of Henan Province logistics，the state and local policies supporting，changing the concept of Henan Province chain supermarket and so on．

KEYWORDS Chain Supermarket，Logistics Distribution，Distribution Center



目 錄

中文摘要 ………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要 ………………………………………………………………Ⅱ
1 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 選題目的與意義 1
2 連鎖零售企業(yè)物流配送理論概述 2
2.1 連鎖零售企業(yè)相關(guān)理論分析 2
2.1.1 連鎖的定義概述 2
2.1.2 零售企業(yè)的業(yè)態(tài)分類 2
2.1.3 連鎖零售企業(yè)經(jīng)營特點 3
2.2 物流與配送理論概述 4
2.2.1 物流的概念 4
2.2.2 配送的概念及特點 4
2.2.3 配送與物流的關(guān)系 5
2.3 連鎖零售企業(yè)物流配送理論分析 5
2.3.1 連鎖零售企業(yè)物流配送特點 5
2.3.2 連鎖零售企業(yè)物流配送模式 6
3 河南大型連鎖零售企業(yè)物流配送發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析 10
3.1 國內(nèi)大型連鎖零售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 10
3.2 河南連鎖零售業(yè)企業(yè)物流配送現(xiàn)狀與問題分析 11
3.2.1 河南省連鎖零售業(yè)企業(yè)物流配送現(xiàn)狀 11
3.2.2 河南連鎖零售業(yè)企業(yè)物流配送典型案例 12
3.3 河南省連鎖零售業(yè)企業(yè)物流配送存在的問題 13
4 河南省大型連鎖零售企業(yè)物流配送優(yōu)化方案 15
4.1 轉(zhuǎn)變觀念加深企業(yè)對物流的認(rèn)識 15
4.2 重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 16
4.3 選擇最優(yōu)的物流配送模式 17
4.4 建立企業(yè)物流配送中心 17
4.4.1 建立大型零售企業(yè)物流配送中心 17
4.4.2 物流配送中心選址步驟 19
4.5 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的河南連鎖零售業(yè)物流信息平臺 20
4.6 加強政策扶持促進企業(yè)融資 20
4.7 加強專業(yè)物流人才的培養(yǎng) 21
結(jié)束語 23
致 謝 24
參考文獻 25