生產(chǎn)機(jī)械公司中設(shè)計(jì)方法的使用[外文翻譯].doc
約10頁DOC格式手機(jī)打開展開
生產(chǎn)機(jī)械公司中設(shè)計(jì)方法的使用[外文翻譯],附件c:譯文 生產(chǎn)機(jī)械公司中設(shè)計(jì)方法的使用摘要本文探討了生產(chǎn)機(jī)械公司發(fā)展其產(chǎn)品的典型過程,并研究了這一領(lǐng)域優(yōu)秀設(shè)計(jì)者的成熟的觀念,以及其對正式設(shè)計(jì)方法的運(yùn)用。通過對生產(chǎn)機(jī)械公司的長期考查和一系列的對其他公司的問卷調(diào)查及短暫的訪問做出分析。分析結(jié)果表明生產(chǎn)機(jī)械公司只是想要通過對常規(guī)的設(shè)計(jì)探討來控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一般來說,...


內(nèi)容介紹
此文檔由會員 qs_f5t2xd 發(fā)布
附件C:譯文
生產(chǎn)機(jī)械公司中設(shè)計(jì)方法的使用
摘要
本文探討了生產(chǎn)機(jī)械公司發(fā)展其產(chǎn)品的典型過程,并研究了這一領(lǐng)域優(yōu)秀設(shè)計(jì)者的成熟的觀念,以及其對正式設(shè)計(jì)方法的運(yùn)用。通過對生產(chǎn)機(jī)械公司的長期考查和一系列的對其他公司的問卷調(diào)查及短暫的訪問做出分析。分析結(jié)果表明生產(chǎn)機(jī)械公司只是想要通過對常規(guī)的設(shè)計(jì)探討來控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一般來說,對于正式設(shè)計(jì)方法的理解和運(yùn)用的水平都很低。事實(shí)表明:一系列的“路障”導(dǎo)致了正式設(shè)計(jì)方法在這些特別的公司沒有被更加廣泛的應(yīng)用。大量的調(diào)查問卷表明:“正式設(shè)計(jì)方法”這個題目引起了被調(diào)查者濃厚的興趣。可以得出結(jié)論:生產(chǎn)機(jī)械公司對于培訓(xùn)、發(fā)展和實(shí)施新的或已有的適合公司自身的設(shè)計(jì)規(guī)程有強(qiáng)烈需求。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)機(jī)械,設(shè)計(jì)方法,制造設(shè)計(jì)。
導(dǎo)言:
在產(chǎn)品開發(fā)過程,設(shè)計(jì)階段現(xiàn)在被普遍視為最重要的領(lǐng)域,以便集中注意力最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品競爭力。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)影響者競爭力的關(guān)鍵因素,如產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)成本和交貨時間。許多不同的研究人員就設(shè)計(jì)應(yīng)如何進(jìn)行提出了很多可行的方法。這些方法被視為不同的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)模型和設(shè)計(jì)方法。Yoshikawa認(rèn)為:設(shè)計(jì)理念必須解釋所有設(shè)計(jì)活動產(chǎn)生的現(xiàn)象,Evbuomwan等認(rèn)為設(shè)計(jì)模型應(yīng)該定義為:對設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)或可能實(shí)現(xiàn)的一種哲學(xué)的或策略性的描述。設(shè)計(jì)方法被定義為:用于確定設(shè)計(jì)者在一個特定的設(shè)計(jì)活動中的程序方式,并且協(xié)調(diào)可用技術(shù)的一種系統(tǒng)的有條理的規(guī)則和指示。本文貫穿使用的中“正式設(shè)計(jì)方法”一詞正與該定義相關(guān)。一種在美國發(fā)展的并在學(xué)術(shù)界眾所周知的方法是由Suh和Yasuhara提出的公理方法。他們最初提出若干公理,但精簡后剩下以下兩個基本公理:
1. 一個好的設(shè)計(jì)中,對于功能要求的獨(dú)立性應(yīng)該堅(jiān)持。
2. 在滿足公理1的設(shè)計(jì)中,最好的設(shè)計(jì)是包含信息內(nèi)容最少的。
有人認(rèn)為:對于這一特定的研究,有些過于全球化,因此這點(diǎn)沒有包括在內(nèi)。
從本質(zhì)上說,正式設(shè)計(jì)方法首先使設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中的活動形式化,鼓舞他們對于其設(shè)計(jì)難題尋找更加廣闊的解決途徑,其次是設(shè)計(jì)者的想法客觀化,幫助他們運(yùn)用評價(jià)圖表和圖示來表達(dá)自己想法規(guī)程。然而,對于使用正式設(shè)計(jì)方法的潛在好處在工業(yè)中還沒有被廣泛認(rèn)可。這種觀點(diǎn)也同樣在先前對工業(yè)中這些方法
生產(chǎn)機(jī)械公司中設(shè)計(jì)方法的使用
摘要
本文探討了生產(chǎn)機(jī)械公司發(fā)展其產(chǎn)品的典型過程,并研究了這一領(lǐng)域優(yōu)秀設(shè)計(jì)者的成熟的觀念,以及其對正式設(shè)計(jì)方法的運(yùn)用。通過對生產(chǎn)機(jī)械公司的長期考查和一系列的對其他公司的問卷調(diào)查及短暫的訪問做出分析。分析結(jié)果表明生產(chǎn)機(jī)械公司只是想要通過對常規(guī)的設(shè)計(jì)探討來控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一般來說,對于正式設(shè)計(jì)方法的理解和運(yùn)用的水平都很低。事實(shí)表明:一系列的“路障”導(dǎo)致了正式設(shè)計(jì)方法在這些特別的公司沒有被更加廣泛的應(yīng)用。大量的調(diào)查問卷表明:“正式設(shè)計(jì)方法”這個題目引起了被調(diào)查者濃厚的興趣。可以得出結(jié)論:生產(chǎn)機(jī)械公司對于培訓(xùn)、發(fā)展和實(shí)施新的或已有的適合公司自身的設(shè)計(jì)規(guī)程有強(qiáng)烈需求。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)機(jī)械,設(shè)計(jì)方法,制造設(shè)計(jì)。
導(dǎo)言:
在產(chǎn)品開發(fā)過程,設(shè)計(jì)階段現(xiàn)在被普遍視為最重要的領(lǐng)域,以便集中注意力最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品競爭力。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)影響者競爭力的關(guān)鍵因素,如產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)成本和交貨時間。許多不同的研究人員就設(shè)計(jì)應(yīng)如何進(jìn)行提出了很多可行的方法。這些方法被視為不同的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)模型和設(shè)計(jì)方法。Yoshikawa認(rèn)為:設(shè)計(jì)理念必須解釋所有設(shè)計(jì)活動產(chǎn)生的現(xiàn)象,Evbuomwan等認(rèn)為設(shè)計(jì)模型應(yīng)該定義為:對設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)或可能實(shí)現(xiàn)的一種哲學(xué)的或策略性的描述。設(shè)計(jì)方法被定義為:用于確定設(shè)計(jì)者在一個特定的設(shè)計(jì)活動中的程序方式,并且協(xié)調(diào)可用技術(shù)的一種系統(tǒng)的有條理的規(guī)則和指示。本文貫穿使用的中“正式設(shè)計(jì)方法”一詞正與該定義相關(guān)。一種在美國發(fā)展的并在學(xué)術(shù)界眾所周知的方法是由Suh和Yasuhara提出的公理方法。他們最初提出若干公理,但精簡后剩下以下兩個基本公理:
1. 一個好的設(shè)計(jì)中,對于功能要求的獨(dú)立性應(yīng)該堅(jiān)持。
2. 在滿足公理1的設(shè)計(jì)中,最好的設(shè)計(jì)是包含信息內(nèi)容最少的。
有人認(rèn)為:對于這一特定的研究,有些過于全球化,因此這點(diǎn)沒有包括在內(nèi)。
從本質(zhì)上說,正式設(shè)計(jì)方法首先使設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程中的活動形式化,鼓舞他們對于其設(shè)計(jì)難題尋找更加廣闊的解決途徑,其次是設(shè)計(jì)者的想法客觀化,幫助他們運(yùn)用評價(jià)圖表和圖示來表達(dá)自己想法規(guī)程。然而,對于使用正式設(shè)計(jì)方法的潛在好處在工業(yè)中還沒有被廣泛認(rèn)可。這種觀點(diǎn)也同樣在先前對工業(yè)中這些方法