附件C：譯文

基于研發(fā)組織的知識(shí)管理框架研究

張浩，劉宏
（武漢科技大學(xué)管理學(xué)院 E-mail:zhanghao0610@163.com）

[摘 要]在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理對(duì)我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域的影響越來(lái)越重要。組織只有在充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性并且成功實(shí)施了知識(shí)管理之后才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展。要成功地實(shí)施知識(shí)管理，必須建立一個(gè)適當(dāng)?shù)闹R(shí)管理框架。這篇論文首先介紹知識(shí)管理的理論知識(shí)，然后分析知識(shí)管理在研發(fā)組織的現(xiàn)狀。然后，我們建立一個(gè)研發(fā)組織的知識(shí)管理模型，最后，進(jìn)一步分析描述這個(gè)模型的三大核心部分，即員工、知識(shí)背景和知識(shí)管理平臺(tái)。
[關(guān)鍵詞] 知識(shí)管理；員工；知識(shí)管理平臺(tái)；知識(shí)背景


Ⅰ 引言
知識(shí)管理為被稱為“知識(shí)管理時(shí)代”的21世紀(jì)的組織管理提供了一個(gè)理論基礎(chǔ)，這也是當(dāng)下企業(yè)管理前沿理論的熱門(mén)話題。它的理念和思想與知識(shí)經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞在1998年初一同傳入中國(guó)，并且被中國(guó)的學(xué)術(shù)界和企業(yè)界高度關(guān)注[1]。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，許多先進(jìn)的理論和技術(shù)工具被引進(jìn)我國(guó)。許多大企業(yè)，比如聯(lián)想、移動(dòng)和一些國(guó)有品牌成功實(shí)施了知識(shí)管理。
知識(shí)管理：企業(yè)為了獲取生存和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立了技術(shù)和業(yè)務(wù)體系，企業(yè)給基于個(gè)人、組織或者公司本身的企業(yè)內(nèi)外的有價(jià)值的知識(shí)下了一個(gè)統(tǒng)一的定義，即獲取、存儲(chǔ)、共享、轉(zhuǎn)移、應(yīng)用和反饋等，并且確保公司的每個(gè)成員都能在任何時(shí)間都能夠獲取他們想要的知識(shí)，以便能夠采取正確的行動(dòng)。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)員工是知識(shí)管理中最關(guān)鍵和最為有力的部分，并且認(rèn)為對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有重要作用的是知識(shí)源以及技術(shù)。這個(gè)定義總共包括知識(shí)管理的需求、目的、內(nèi)容和方法，并且闡釋了知識(shí)管理的必要性。