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客戶關(guān)系管理案例分析 摘 要 經(jīng)濟(jì)全球化,BP、SHELL等跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而客戶要求越來越苛刻,外企等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滿足客戶需求的優(yōu)秀做法,使火炬公司的9%的市場(chǎng)份額岌岌可危,火炬公司要適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)的需求,意識(shí)到要與專業(yè)的管理軟件廠商緊密合作,達(dá)成互贏的局面;鹁婀..
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