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南方汽車設(shè)備及工裝管理

南方汽車設(shè)備管理：采用現(xiàn)代設(shè)備管理理論，利用現(xiàn)代技術(shù)，對設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、使用維護(hù)到報(bào)廢的全過程的有效管理。目的是提高設(shè)備有效利用率、降低使用成本。
上海大眾4S店開業(yè)活動(dòng)方案

活動(dòng)的主題及時(shí)間組合活動(dòng)包的構(gòu)成活動(dòng)的概述活動(dòng)的必要性
汽車4S店銷售經(jīng)理必讀的步驟與流程

１．尋找潛在顧客萬事開頭難，只有能找出潛在的顧客，才能進(jìn)行下一步的工作。潛在顧客必須具備三個(gè)基本條件：一是有需要；二是有購買能力；三是有購買的決策權(quán)。如果只有一個(gè)條件滿足，就不是潛在的顧客；前兩個(gè)條件滿足的客戶，也算作潛在客戶，但不是重點(diǎn)（因?yàn)樗薪ㄗh權(quán)）。
xx-品牌發(fā)展路程

重慶龍湖 1995年成立，開發(fā)項(xiàng)目32個(gè)，2008年銷售額38.1億北京龍湖 2002年成立，開發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，2008年銷售額43.8億成都龍湖 2004年成立，開發(fā)項(xiàng)目9個(gè)，2008年銷售額23.6億上海龍湖 2007年成立，開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，2008年銷售額5.5億西安龍湖 2007年成立，開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，2008年銷售額4億
量具的使用方法

第一章鋼直尺、內(nèi)外卡鉗及塞尺 1一鋼直尺 1二內(nèi)外卡鉗 1三塞尺 4第二章游標(biāo)讀數(shù)量具 6一游標(biāo)卡尺的結(jié)構(gòu)型式 6二游標(biāo)卡尺的讀數(shù)原理和讀數(shù)方法 7三游標(biāo)卡尺的測量精度 9四游標(biāo)卡尺的使用方法 10五游標(biāo)卡尺應(yīng)用舉例 12六高度游標(biāo)卡尺 14七深度游標(biāo)卡尺 14八齒厚游標(biāo)卡尺 15第三章螺旋測微量具..
酒店運(yùn)營管理手冊(人力資源部)

第三部分人力資源部 3第一章人力資源部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容 31.1人力資源部組織機(jī)構(gòu)形式 31.2人力資源部的職權(quán)范圍和工作內(nèi)容 3第二章人力資源部各部門人員管理規(guī)范 32.1人力資源部各部門人員職責(zé)規(guī)范 32.2人力資源部各部門人員任職要求 3第三章人力資源部工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 33.1人事部分工作標(biāo)準(zhǔn)化流程 33.2培訓(xùn)部分工..
酒店銷售合同管理規(guī)范

酒店銷售合同管理規(guī)范
酒店客人投訴案例

酒店客人投訴案例50種
酒店處理客人投訴的程序

1. When listening to a guest complaint, give the guest your undivided attention. 集中注意力，聆聽客人的投訴 2. Acknowledge the guest and the complaint. Let the guest know you are concerned about the problem. 確認(rèn)客人的投訴,讓客人知道你重視他的問題 3.&..