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負責車間產(chǎn)品標準工時的制定,車間生產(chǎn)效率和品質(zhì)的不斷提升,優(yōu)化產(chǎn)品制造流程及車間物流,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善,降低產(chǎn)品制造周期和生產(chǎn)成本。
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崗位工作標準
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職位名稱:辦公室主任工作項目:1、主持辦公室公室的全面工作;2、負責組織協(xié)調(diào)機關行政、黨務工作;3、負責文秘、政務、信息、機要、保密、信訪、檔案等工作;4、負責校黨政綜合性文稿的審核以及有關重要會議的組織工作;5、負責擬訂機關各項工作制度及全局性工作的督查工作;6、負責本校外事接待工作;7、負責校機關辦..
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第1章 企業(yè)成本費用的構成 41.1 人力資源成本 41.1.1 人力資源成本構成分析方案 41.1.2 人力資源成本預算管理制度 61.2 生產(chǎn)成本 101.2.1 生產(chǎn)成本管理控制制度 101.2.2 生產(chǎn)成本核算管理辦法 141.3 采購成本構成分析方案 191.4 物流成本構成分析方案 211.5 質(zhì)量成本構成分析方案 231.6 銷售費..
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一.目的對工程部各崗位的編制,工作范圍、職責、權限、任職資格等作業(yè)規(guī)定,以便指導工程部的組織建立,正確使用職能等。二.適用范圍適用于組織的建立,職責權限的劃分和使用。三、職位說明3.1 工程部主管3.1.1工作范圍(1)負責本部門人員和其它相關資源配置。(2)負責組織產(chǎn)品工藝技術的持續(xù)改進。 (3)組織編制材料定額,..
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公司職位大全
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2008年度員工考核表.docIE工程師績效考核表.xlsPCB技術員績效考核表.xlsPE工程師技術員績效考核表.xls包材設計員考核表.xls技術員績效考核表.xls夾具技術員績效考核表.xls設備管理工程師績效考核表.doc研發(fā)工程師績效考核表.xls--------------------
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"1.1 工藝管理制度是工廠在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保 "產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝管理制度是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要法規(guī)之一。
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市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長月度考核表 29..