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趙國才子的文檔鋪  

  •   電子新產品試產控制程序

    電子新產品試產控制程序(3個文件)

         
  •   新產品開發(fā)程序及其全套表格

    新產品開發(fā)程序.doc 開發(fā)管制程序表單_c3_2.xls 開發(fā)管制程序表單_c3.xls 程序文件表單_c2.xls 開發(fā)管制程序表單_c3_2.xls

         
  •   話機設計開發(fā)計劃書

    話機設計開發(fā)計劃書

         
  •   試產工作實施方案

    為了在同行業(yè)眾多企業(yè)中搶占市場先機,縮短產品成長周期,擬定一套從產品研發(fā)到批量生產的完整品質規(guī)劃與管制計劃,策劃好各階段之作業(yè)方式與品質活動,建立確保產品在研發(fā)、雛形樣品、小批量試作以及量產等階段之管理活動有效運作的模式已刻不容緩。為了達到上面所闡述的目的,2006年的試產工作計劃如下:

         
  •   NPI 新品導入資料大全(經典作品)

    1.客戶需求確定:產品資料(圖紙,標準等)2.產品設計制造可行性項目評審:DFM--項目3.項目確定:需求單--市場  開模申請單--項目4.成立項目開發(fā)小組:PDT---項目         項目小組會議---項目召集5.新產品開發(fā)計劃:APQP---項目編制7.產品制造過程設計:模具圖---模具設計發(fā)..

         
  •   NPI新品導入培訓(摩托羅拉公司)

    Events 的階段性目標及意義新產品導入基本流程新產品導入_L6 準備事項新產品說明會四大要項1.產品概要說明2.成立專案組織3.專案進度說明4.階段性的目標與任務

         
  •   SMT新品導入效率提升案例(三個案例)

    SMT工廠新機種導入效率提升

         
  •   新品導入改善案例之SMT效率提升

    SMT工廠的生產已經從單一品種大批量的生產模式發(fā)展到目前的多品種小批量生產模式,正是由于這種生產模式的轉變。隨之而來的,就是新產品導入的頻率也在不斷的增加,這樣就給SMT工廠提出了一個課題:如何能有效的進行新產品導入,縮短試產時間,降低新產品導入對整條生產線的影響度呢?在此,結合我們在實際工作中開展的成..

         
  •   新機種導入各部門工作職責(經典)

    RD-ME-PE-IE-QE工作內容(xls)RD人員工作事項1.提供打樣所需之最新完整圖面2.負責圖面疑問解答.3.負責與客戶在技朮及標準方面的勾通和協(xié)調,使樣品能夠產出.4.負責樣品的最后確認.PE. IE人員工作事項1. IE制作各部門試產SOP及作業(yè)流程2. IE提供試產期標準工時.3. PE依 RD 的要求設計與製作各類夾治具.

         

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