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生態(tài)公園設(shè)計(jì)理論與方法3.1萬字 57頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng) 摘要作為一種新興的公園類型,城市生態(tài)公園的社會和生態(tài)效益己經(jīng)得到了普遍認(rèn)同。它是建設(shè)生態(tài)園林城市的基礎(chǔ),是城市園林事業(yè)的發(fā)展方向,但是目前城市生態(tài)公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏可供參考的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法做指導(dǎo)。本文收集了大量有關(guān)..
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老哈河流域溫度-植被干旱指數(shù)提取及其時空變化特征分析1.72萬字 55頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng)摘 要土壤濕度是表示一定深度土層的土壤干濕程度的物理量。土壤濕度是決定干旱程度的絕對因素之一,是許多學(xué)科共同研究和關(guān)心的問題。同時作為全球能量與水循環(huán)中非常重要的水文變量,不但關(guān)系到..
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江蘇省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目社會評價探究——以太湖為例 1.24萬字 27頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng)摘 要 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要分支,其發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮。盡管現(xiàn)在技術(shù)突破與經(jīng)濟(jì)效益仍是評價此類項(xiàng)目的關(guān)鍵,但隨著節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉及的社會因素逐漸增多,社會評價必將..
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連云港與腹地經(jīng)濟(jì)互動發(fā)展1萬字 25頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng) 摘要改革開放以來有很多專家和學(xué)者研究港口與腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要得益與港口以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的港口城市 因?yàn)楦劭诙际强恐懙夭⑶野ぶQ,具有水源充足、交通便利的有力條件,一..
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xx湖治理工程管理組織及招標(biāo)設(shè)計(jì)--淺談建筑工程施工質(zhì)量管理 3.8萬字 108頁 原創(chuàng)作品目錄目錄 I第一篇 建設(shè)工程管理組織規(guī)劃 II第1章 工程項(xiàng)目發(fā)包方式策劃 21 經(jīng)典工程項(xiàng)目發(fā)包方式 22 工程項(xiàng)目發(fā)包方式選擇/設(shè)計(jì)影響因素 23 本項(xiàng)目發(fā)包方式的選擇 34 標(biāo)段劃分 3第2章 業(yè)主方管理方式規(guī)劃..
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xx湖治理工程管理組織及招標(biāo)設(shè)計(jì)----我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀和改革之路5.8萬字 151頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng) 目 錄第一篇 管理組織設(shè)計(jì)第一章 緒論 11.1 工程背景 11.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容 1第二章 管理組織機(jī)構(gòu) 22.1 鄱陽湖治理工程的管理組織機(jī)構(gòu) 22.2 縣所屬子項(xiàng)工程的管理組織機(jī)構(gòu) 3第三章 發(fā)包方式..
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價值工程在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的研究1.3萬字 35頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng) 摘 要房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展三十幾年以來,伴隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,樓市從興起到高速發(fā)展再到目前的理性回歸。11年出臺的新國八條對行業(yè)的調(diào)控效果十分顯著后,政府頻頻頒布政策來放開市場。..
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投標(biāo)報(bào)價方法的優(yōu)化設(shè)計(jì) 1.46萬字 24頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng) 摘要 近年來,招投標(biāo)已然成為建筑市場上的最重要的競爭方式。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)施,有利于招標(biāo)單位選擇更適合的施工企業(yè),有利于業(yè)主得到更低的報(bào)價,并確保了工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及工程項(xiàng)目能在規(guī)定的工期內(nèi)完成。并且隨..
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xx市房地產(chǎn)文化營銷分析1.21萬字 23頁 原創(chuàng)作品,通過查重系統(tǒng)摘 要房地產(chǎn)市場國家繼續(xù)推行救市政策,穩(wěn)定市場,而消費(fèi)者繼續(xù)持幣觀望,延長了項(xiàng)目的銷售周期,增加了如許多傳統(tǒng)的營銷因素的成本,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有的如自然資源、資本、技術(shù)、規(guī)模等優(yōu)勢,因?yàn)槠髽I(yè)間的差距正在逐步..