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  •   醫(yī)院全套人力資源資料（29個文檔）

    醫(yī)院 1、醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)醫(yī)院情報(bào)室血清庫管理績效考核指標(biāo).doc 2、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任績效考核指標(biāo).doc 3、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師績效考核指標(biāo).doc 4、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤績效考核指標(biāo).doc 5、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo).doc 6、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報(bào)室職員績效考核指標(biāo).doc 7、醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)學(xué)情報(bào)室負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo).doc ..

         

  •   人力資源管理全套資料（DOC 298頁）

    目錄第1章部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 81．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．1董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 91．2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 111．3行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與..

         

  •   戰(zhàn)略性人力資源與管控體系管控和組織優(yōu)化分析報(bào)告

    領(lǐng)導(dǎo)的自我管理包括以下三個層面：　　首先是領(lǐng)導(dǎo)者的“大腦管理”。員工未必相信領(lǐng)導(dǎo)者說什么，但是一定會相信領(lǐng)導(dǎo)者做什么。因而，領(lǐng)導(dǎo)者需時刻反思自己的行為是否與文化保持一致。其中最值得反思的有六類管理行為：領(lǐng)導(dǎo)者定期關(guān)注、衡量和控制什么；領(lǐng)導(dǎo)者對重大事件和組織危機(jī)作出什么反應(yīng)；領(lǐng)導(dǎo)者如何分配珍貴資源..

         

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