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施工臨時(shí)用電安全管理要點(diǎn)

施工臨時(shí)用電安全管理要點(diǎn)
施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制要點(diǎn)

一、需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工程項(xiàng)目,二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制程序和依據(jù),三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容,四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充、修改和完善
施工測(cè)量基本知識(shí)

施工測(cè)量基本知識(shí)
施工安全基本知識(shí)

施工安全基本知識(shí)
生產(chǎn)車(chē)間及輔房工程安全管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn)監(jiān)理工作方法及措施
商務(wù)廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施
人力資源管理基本知識(shí)培訓(xùn)資料

20世紀(jì)80年代前，人事管理階段；20世紀(jì)80年代以來(lái)，人力資源管理階段。20世紀(jì)90年代以來(lái)，人力資源管理新發(fā)展：強(qiáng)調(diào)如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。人事管理以事為中心，以人為成本，目的在于控制人；人力資源管理以人為核心，以人為資源，著眼心理調(diào)節(jié)意識(shí)開(kāi)發(fā)，強(qiáng)調(diào)部門(mén)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重人事系統(tǒng)優(yōu)化組合。
配電與照明節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制細(xì)則

配電與照明節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制細(xì)則
馬路“天坑”事故的反思(市政工程案例)

摘要：鑒于排水管道滲漏，掏空土基，釀成路面塌陷事故。反思排水管道工程建設(shè)過(guò)程中不按規(guī)范要求和針對(duì)性措施不力的一些現(xiàn)象和危害，引以為戒。關(guān)鍵詞：管道滲漏：質(zhì)量隱患：路面塌陷