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畢博－國(guó)資委項(xiàng)目建議書ppt

畢博－國(guó)資委項(xiàng)目建議書ppt①頁(yè)數(shù) 30②摘要形成國(guó)資委對(duì)下屬企業(yè)和事業(yè)性單位的監(jiān)管指標(biāo)體系協(xié)助國(guó)資委完成內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)其監(jiān)管的信息化系統(tǒng)架構(gòu)確定各下屬企業(yè)和事業(yè)性單位實(shí)施信息建設(shè)的指導(dǎo)性意見(jiàn)完成該方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)形成下一步實(shí)施的具體方案
出色主管

①頁(yè)數(shù) 126②摘要主管扮演的三大角色 (一)信息溝通角色及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí),變?yōu)椴繉俚男袆?dòng).迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí),以供上級(jí)決策用.橫向部門之間及時(shí)交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò).主管扮演的三大角色 (二)人際關(guān)系角色在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者,完成上級(jí)指令,在下級(jí)面前是領(lǐng)..
成功項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)

①頁(yè)數(shù) 4②字?jǐn)?shù) 3000③ 摘要軟件項(xiàng)目管理是“以過(guò)程為核心、以度量為基礎(chǔ)、以人為本”的，在此過(guò)程中需要充分地集成技術(shù)方法、工具、過(guò)程、資源（人力、資金、時(shí)間等）等要素，誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)集成工作呢？是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組的靈魂，是項(xiàng)目組中很重要的一個(gè)角色，無(wú)論是對(duì)于個(gè)人英雄的時(shí)代，還是基于過(guò)程的管理..
車間與生產(chǎn)過(guò)程管理PPT50

①頁(yè)數(shù) 50②字?jǐn)?shù) 2000③目錄第一部分：制造干部的職責(zé) 一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用三、制造干部的工作方向及工作領(lǐng)域第二部分：制造現(xiàn)場(chǎng)流程管理 ..
部門日常管理

①頁(yè)數(shù) 34②字?jǐn)?shù) 6900③目錄日常管理體系圖管理項(xiàng)目例子以TQM改善企業(yè)體質(zhì)認(rèn)識(shí)PDCA管理循環(huán)單位的任務(wù)與職務(wù)訂定管理項(xiàng)目重要管理項(xiàng)目一覽表重要管理項(xiàng)目管理基準(zhǔn)與目標(biāo)明確管理方法與檢討相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)何謂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)二，如何訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)？相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可含點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)管理方法與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢討計(jì)劃?rùn)z討相關(guān)表格異常分析1-2解決..
新產(chǎn)品開發(fā)MBA

新產(chǎn)品開發(fā)MBA 本書分文八個(gè)部分 MBA 必修核心課程編譯組 ①頁(yè)數(shù) 444 ②字?jǐn)?shù) 420000MBA（工商管理碩士）這一簡(jiǎn)潔而響亮的名稱，以其不可抗拒的魅力和不可思議的魔力征服了全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家，目前正強(qiáng)烈地吸引著中國(guó)的有識(shí)之士特別是青年人的注意。MBA 誕生于美國(guó)。經(jīng)過(guò)近百年的探索和努力，它培養(yǎng)了為數(shù)眾多的優(yōu)秀工..
TS16949標(biāo)準(zhǔn)講義

TS16949標(biāo)準(zhǔn)講義.doc ①頁(yè)數(shù) 34②字?jǐn)?shù) 11000③ 摘要采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。一個(gè)組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施受各種需求、具體目標(biāo)、所提供的產(chǎn)品、所采用的過(guò)程以及該組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響，統(tǒng)一質(zhì)量管理體系的結(jié)構(gòu)或文件不是本標(biāo)準(zhǔn)的目的。本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對(duì)產(chǎn)品要求的補(bǔ)充..
ISO9001:2000 理解與實(shí)施

①頁(yè)數(shù) 145 ②目錄 ISO9001：2000的范圍4、質(zhì)量管理體系 4.1 總要求 4.2 文件要求5、管理職責(zé) 5、3質(zhì)量方針 5、４策劃 5、5職責(zé)、權(quán)限和溝通 5、6管理評(píng)審 6、資源管理 6.1 資源的提供 6.2 人力資源 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施7、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃 7.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程 8、測(cè)量、分析和改進(jìn)
財(cái)務(wù)與成本管理

《財(cái)務(wù)與成本管理》教材一書共十五章、632頁(yè)、44萬(wàn)字。其中前十章是講財(cái)務(wù)管理，后四章是講成本管理。財(cái)務(wù)管理與成本管理本是兩門學(xué)科，沒(méi)有內(nèi)在的必然聯(lián)系，實(shí)際上它是兩門完全獨(dú)立的學(xué)科�！敦�(cái)務(wù)管理》的特點(diǎn)是公式很多，有的公式需要死背硬記，有的在理解后就能記住。第一章是總論，這章的內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的總綱，..