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6S管理實戰(zhàn)與案例分析ppt6S的重要作用：1. 改善和提高企業(yè)形象2. 提高工作效率3. 消除安全隱患，保障企業(yè)安全生產(chǎn)4. 降低生成成本，減少浪費5. 改善員工精神面貌，使組織活力化6. 保障品質(zhì)，確保交貨
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如何做賺錢的網(wǎng)站——贏利模式如果把互聯(lián)網(wǎng)看成一個行業(yè)，那么它是七十二行之一；如果從虛擬和現(xiàn)實的角度看問題，它就是世界的一半；如果說我們正在步入信息社會，那么互聯(lián)網(wǎng)托起的是整個時代！如今，中國已經(jīng)有1.62億網(wǎng)民，131萬家網(wǎng)站，但網(wǎng)站能否為投資者贏利？怎樣為投資者贏利？如果您在投資或做網(wǎng)站，那么您的網(wǎng)站..
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品格與績效考核之獨門真招一個人的品行、業(yè)績哪個更重要？如何進(jìn)行有效地素質(zhì)品格管理能力培訓(xùn)增強競爭力？ 本課程通過參考發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗和方法，結(jié)合中國國情，提出了最新的“品績管理”模式，品行訓(xùn)練和品績考評中，管理者的職位品格分類和職業(yè)品格分類的概念。在品績考評中對員工實施“以業(yè)績?yōu)橹鳌钡募磿r式、數(shù)..
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招聘精英必讀——如何看人不走眼
人才是一個公司長盛不衰的新鮮血液；
人才的適才適崗是發(fā)揮最大效能的不二法則；
人才與公司的良好關(guān)系是二者長期共贏的前提基礎(chǔ)；
千里馬與伯樂彼此互不可缺、相輔相成。《怎樣看人不走眼》將講述如何能夠獲取一個真正適合公司崗位的人才。如何使企業(yè)的人資與各部門協(xié)..
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