IT項(xiàng)目管理表格(包含146個(gè)DOC文檔模板)


目  錄
導(dǎo)言．IT項(xiàng)目的生命期
第一章．IT項(xiàng)目的啟動(dòng)階段 
1.1 可行性研究報(bào)告框架 
1.2 項(xiàng)目章程 
1.3 項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平定性分析表 
1.4 多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況一覽表
1.5 質(zhì)量保證說(shuō)明書(shū) 
1.6 采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限表 
1.7 會(huì)議議程安排表 
1.8 會(huì)議預(yù)算表 
1.9 會(huì)議申請(qǐng)審批表 
1.10會(huì)議通知表 
1.11會(huì)議簽到表 
1.12會(huì)議資料明細(xì)表 
1.13會(huì)議記錄表 
1.14會(huì)議內(nèi)容管理表 
1.15會(huì)議代表通訊錄 
1.16會(huì)議紀(jì)要表 
1.17會(huì)議決議表 
1.18會(huì)議決議落實(shí)通知單 
1.19會(huì)議決議跟蹤表 
1.20實(shí)際會(huì)議費(fèi)用清單 
第二章．IT項(xiàng)目的計(jì)劃階段 
2.1  IT項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（1）——項(xiàng)目整體介紹 
2.2  IT項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（2）——項(xiàng)目管理過(guò)程 
2.3  IT項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（3）——項(xiàng)目組織介紹 
2.4  IT項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（4）——工作包、進(jìn)度和預(yù)算 
2.5  IT項(xiàng)目綜合計(jì)劃模板（5）——技術(shù)過(guò)程介紹 
2.6  項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) 
2.7  軟件需求調(diào)查表 
2.8  需求分析說(shuō)明書(shū) 
2.9  系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 
2.10 工期類(lèi)比估算表 
2.11 項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃表 
2.12 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 
2.13 里程碑計(jì)劃及其跟蹤表 
2.14 所需資源清單及費(fèi)用估算 
2.15 成本類(lèi)比估算表 
2.16 按模塊估計(jì)的成本估算表 
2.17 基于費(fèi)用科目的成本估算表 
2.18 項(xiàng)目年度用款計(jì)劃表 
2.19  IT項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)框架模板 
2.20  IT項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃模板 
2.21 關(guān)鍵質(zhì)量活動(dòng)一覽表 
2.22 項(xiàng)目人員需求申請(qǐng)表 
2.23 面試記錄表 
2.24 項(xiàng)目成員審核表 
2.25 項(xiàng)目組工作說(shuō)明書(shū) 
2.26 項(xiàng)目成員崗位工作說(shuō)明書(shū) 
2.27 崗位說(shuō)明書(shū)一覽表 
2.28  IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)知識(shí)地圖 
2.29 項(xiàng)目成員責(zé)任分配矩陣 
2.30 項(xiàng)目成員培訓(xùn)需求調(diào)查表 
2.31 項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃表 
2.32 項(xiàng)目文檔分類(lèi)表 
2.33 項(xiàng)目干系人的溝通需求分析表 
2.34 項(xiàng)目信息接收責(zé)任明細(xì)表 
2.35 項(xiàng)目成員聯(lián)絡(luò)表 
2.36 單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)損失值評(píng)估表 
2.37 項(xiàng)目所有識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)一覽表 
2.38 單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表 
2.39 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃一覽表 
2.40 硬件產(chǎn)品請(qǐng)購(gòu)單 
2.41 軟件產(chǎn)品請(qǐng)購(gòu)單 
2.42 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃明細(xì)表 
2.43 采購(gòu)招標(biāo)書(shū)模板 
2.44 采購(gòu)?fù)稑?biāo)書(shū)模板 
2.45 供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況調(diào)查表 
2.46 供應(yīng)商評(píng)估表 
2.47 采購(gòu)中標(biāo)通知書(shū) 
2.48 采購(gòu)落標(biāo)通知書(shū) 
第三章．IT項(xiàng)目的執(zhí)行控制階段 
3.1 項(xiàng)目管理跟蹤報(bào)告模板 
3.2 項(xiàng)目變更控制表 
3.3 項(xiàng)目變更動(dòng)力、阻力分析表 
3.4 項(xiàng)目范圍變更一覽表 
3.5 項(xiàng)目變更狀態(tài)跟蹤一覽表 
3.6 范圍/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/采購(gòu)變更一覽表 
3.7 工作周報(bào) 
3.8 項(xiàng)目工作包進(jìn)展報(bào)告表 
3.9 項(xiàng)目月度進(jìn)展報(bào)告表 
3.10 項(xiàng)目月進(jìn)度控制一覽表 
3.11 項(xiàng)目進(jìn)度偏差控制表 
3.12 某月/季項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)表 
3.13 項(xiàng)目工作包進(jìn)展抽查表 
3.14 系統(tǒng)模塊安裝實(shí)施控制表 
3.15 多項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r一覽表 
3.16 項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)表 
3.17 項(xiàng)目支出明細(xì)單 
3.18 基于最低預(yù)算的成本控制表 
3.19 成本偏差控制表 
3.20 單項(xiàng)目掙值分析表 
3.21 多項(xiàng)目掙值分析比較表 
3.22 信息系統(tǒng)缺陷的質(zhì)量目標(biāo)表
3.23 項(xiàng)目單元測(cè)試方案 
3.24 系統(tǒng)測(cè)試用例表 
3.25 系統(tǒng)測(cè)試問(wèn)題報(bào)告單 
3.26 系統(tǒng)缺陷狀態(tài)跟蹤表 
3.27 軟件Bug詳細(xì)記錄表 
3.28 項(xiàng)目重大缺陷一覽表 
3.29 項(xiàng)目成員工作周報(bào) 
3.30 臨時(shí)成員加入項(xiàng)目組申請(qǐng)表 
3.31 項(xiàng)目成員績(jī)效考核表 
3.32  360度考核表 
3.33 培訓(xùn)申請(qǐng)審批表 
3.34 前十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一覽表 
3.35 一/二次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一覽表 
3.36 基于掙值分析的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控表 
3.37 采購(gòu)設(shè)備訂單狀態(tài)報(bào)告 
3.38 采購(gòu)設(shè)備費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告 
3.39 設(shè)備驗(yàn)收單 
3.40 設(shè)備檢驗(yàn)狀態(tài)一覽表 
3.41 取消訂單損失報(bào)告 
3.42 退貨清單 
3.43 公司采購(gòu)合同執(zhí)行情況一覽表 
3.44 采購(gòu)合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 
3.45 采購(gòu)設(shè)備分配表 
第四章．IT項(xiàng)目的收尾階段 
4.1  用戶(hù)部門(mén)新需求申報(bào)單 
4.2  IT項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審表 
4.3  軟件驗(yàn)收單 
4.4  設(shè)備驗(yàn)收單 
4.5  IT項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板 
4.6  最終項(xiàng)目文件列表 
4.7  IT項(xiàng)目驗(yàn)收單 
4.8  項(xiàng)目成員述職報(bào)告模板 
4.9  項(xiàng)目成員經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)報(bào)告模板 
4.10 項(xiàng)目結(jié)束人員安排表 
4.11 設(shè)備回收交付表 
4.12 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)總結(jié)模板 
4.13 最終項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)報(bào)告模板 
4.14 最終項(xiàng)目用戶(hù)移交報(bào)告模板 
附錄．項(xiàng)目管理主要網(wǎng)站
參考文獻(xiàn)