人力資源管理手冊
第一章 手冊的目的

一. 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：
1 構筑先進合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2 保持公司內部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關規(guī)定。

二. 為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導有關人力資源方面的政策和程序。
三. 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。
四. 本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。

第二章 人力資源部的工作職責

一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
二. 工作職責：
1 制度建設與管理
A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；
B 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實。
C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃；
D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據(jù)；
E 指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
2 機構管理
A 配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作；
B 公司系統(tǒng)各級機構的設置、合并、更名、撤銷等管理；
C 制訂公司機構、部門和人員崗位職責；
D 公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；