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工廠成本控制與價值分析.ppt

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工廠成本控制與價值分析,生產(chǎn)部門 是與成本關(guān)系最密切的部門,從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造完畢全過程的主要管理兼執(zhí)行部門(質(zhì)量、設(shè)備/維修等部門其實都屬于生產(chǎn)部門)。生產(chǎn)部門是制造費用的歸口管理部門,對成本控制的事前、事中兩階段負重要責任,通過生產(chǎn)組織管理等手段獲得一個有序高效的生產(chǎn)系統(tǒng)來降低制造成本。技術(shù)部門 通過降低成本來提高利潤的一個重要機會就是...
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分類: 企業(yè)管理/培訓>經(jīng)營管理

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此文檔由會員 趙國才子 發(fā)布

生產(chǎn)部門
是與成本關(guān)系最密切的部門,從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)制造完畢全過程的主要管理兼執(zhí)行部門(質(zhì)量、設(shè)備/維修等部門其實都屬于生產(chǎn)部門)。生產(chǎn)部門是制造費用的歸口管理部門,對成本控制的事前、事中兩階段負重要責任,通過生產(chǎn)組織管理等手段獲得一個有序高效的生產(chǎn)系統(tǒng)來降低制造成本。
技術(shù)部門
通過降低成本來提高利潤的一個重要機會就是優(yōu)化設(shè)計產(chǎn)品和工藝設(shè)計,因為恰當?shù)募夹g(shù)有利于降低材料成本、人工成本和制造費用,還能提高產(chǎn)品的質(zhì)量及其它提高產(chǎn)品競爭力的性能。價值工程在此又有作為了。成本是可以設(shè)計出來的!