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淺談中小企業(yè)激勵(lì)機(jī).doc

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淺談中小企業(yè)激勵(lì)機(jī),從委托代理理論和企業(yè)管理實(shí)踐，與績(jī)效的考核評(píng)價(jià)相聯(lián)系，有必要運(yùn)用一定的激勵(lì)方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及全體員工進(jìn)行激勵(lì)，促使其守職盡責(zé)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，本文分別從治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代人力資源管理兩個(gè)角度，講述了中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及其成因，并提出了中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的有效途徑。
編號(hào):6-133084大小:42.00K
分類: 論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

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此文檔由會(huì)員 cz20080924 發(fā)布

從委托代理理論和企業(yè)管理實(shí)踐，與績(jī)效的考核評(píng)價(jià)相聯(lián)系，有必要運(yùn)用一定的激勵(lì)方式，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及全體員工進(jìn)行激勵(lì)，促使其守職盡責(zé)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，本文分別從治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代人力資源管理兩個(gè)角度，講述了中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及其成因，并提出了中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的有效途徑。

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