本項目報告主要分為四大部分：第一部分主要對工作進(jìn)行系統(tǒng)的描述，包括實(shí)習(xí)單位的性質(zhì)、概況、所在行業(yè)背景、以及工作崗位職能。第二部分主要對中海地產(chǎn)沈陽有限公司的項目描述，計劃與分工及實(shí)施。第三部分是本人對項目實(shí)施過程的總結(jié)。第四部分主要是針對本次項目設(shè)計和實(shí)施過程中的不足提出自己的意見和建議，為今后的工作經(jīng)驗參考。
在中海地產(chǎn)沈陽有限公司工作的1個月的時間里，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事們共同根據(jù)公司的要求和實(shí)際的情況一起策劃和實(shí)施了這個項目報告的全過程。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，項目順利實(shí)施，效果明顯。我從中累積了經(jīng)驗，鍛煉了自己，明確的自己的不足與前進(jìn)的方向，為今后從事行政工作奠定了基礎(chǔ)。