8200字
摘要
近幾年，許多企業(yè)或許看到了從眾性行為的弊端，紛紛求變，幾乎又都向"多元化"經(jīng)營方面發(fā)展，中國過去幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其特殊性，即市場空白多，有點資本投到哪兒都能發(fā)展起一小塊來，結(jié)果造?quot;樣樣精通，樣樣稀松"。多元化經(jīng)營是有前提的，一是企業(yè)的主業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個非常高的程度，市場占有率高，技術(shù)水平，管理水平都無懈可擊，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展余到頂了，剩余資本還有一大坨；而是進(jìn)入領(lǐng)域必是優(yōu)勢所在，兩者缺一不可。而現(xiàn)在的很多企業(yè)主業(yè)都未搞好就一個勁地喊多元化。僅僅就因為他看到甚至是聽到別的企業(yè)這么做了。多元化變成了美麗的陷阱。
可以說解決從眾性行為的發(fā)生并不是一件容易的事，每個企業(yè)有自身的情況，人、事、物都在不斷地變化，我們在這里只是分析了產(chǎn)生原因的一些大概的方面，解決這種現(xiàn)象的基本方法。對于企業(yè)來說要具體問題具體分析，做到理論與實際相結(jié)合，才能制訂出理性的改革方案。
失敗是一個過程，而并非一個結(jié)果；是一個臺階，而非全部。中國新興的企業(yè)群體，正在集體經(jīng)歷著危機(jī)和失敗。為什么在中國的企業(yè)界、企業(yè)之中會有這種從眾性現(xiàn)象？正所謂治標(biāo)要治本，我們必須盡量弄清楚著種從眾性行為的根源在哪里，又是如何發(fā)生的，有什么影響。在著里將對這些問題進(jìn)行研究。