摘 要
面對經(jīng)濟(jì)全球化及我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步完善的新形勢，企業(yè)所處的外部競爭環(huán)境更為嚴(yán)峻，企業(yè)若想求得生存與發(fā)展，必須緊隨企業(yè)外部環(huán)境及內(nèi)部條件的變化，不斷創(chuàng)新成本核算與管理，取得長期持久的競爭優(yōu)勢。
成本核算與管理研究在何處可以降低成本，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，對于加強經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。有鑒于此，本文通過對xx城鄉(xiāng)貿(mào)易中心股份有限公司的成本核算與管理不規(guī)范和完善的研究，闡述了企業(yè)成本核算與成本管理的有關(guān)原理和方法，論證了成本核算與管理對于作為商貿(mào)一體化企業(yè)的xx城鄉(xiāng)貿(mào)易中心股份有限公司的有效改善的意義，得出了行之有效的方法與具體措施以及一系列的建議和解決對策。旨在從企業(yè)成本核算與管理出發(fā)，幫助企業(yè)更好更長久的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 成本核算 成本管理 降低成本 完善措施















Abstract
Facing economic globalization and the new situation---further improvement of market economy of our country, the enterprise is full of severe external competitive environment. If any enterprise wants to survive or develop, it must adapt to the business external environment and internal conditions change through innovation on cost accounting and management so as to achieve long-term sustainable competitive advantage.
Cost accounting and management is the most important part of business enterprise management which can provides supervision, inspection, assessment and enforcement of program budget costs, the costs of control and management level of performance and cost of the inspection and eva luation and research where can reduce cost and make continuous improvement, production and enhance savings in promoting the economy, improve management and enhance the overall management of great significance. This paper analyzes shares cost accounting and management of Beijing Urban and Rural Trade Center limited Company so as to standardize and improve the methods of research, the business costs calculation and cost of the relevant principles and methods, the cost accounting and management for integrated enterprise as Beijing Urban and Rural Trade Center Company to improve the effectiveness of concrete measures and a series of recommendations and solutions in the enterprise.

Keywords Costing Cost management Reduce costs Improvement measures

目 錄
摘要 I
Abstract II

第1章 緒論 1
1.1選題背景 1
1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.1國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 3
1.3研究目的及意義 3
1.3.1研究目的 3
1.3.2研究意義 4
第2章 成本核算與管理的理論基礎(chǔ) 5
2.1成本核算與管理的含義及特點 5
2.1.1成本核算與管理的含義 5
2.1.2現(xiàn)代成本核算與管理的特點 6
2.2現(xiàn)代成本核算管理與傳統(tǒng)成本核算管理的區(qū)別 7
2.2.1傳統(tǒng)成本核算與管理 7
2.2.2現(xiàn)代成本核算管理較傳統(tǒng)成本核算管理的區(qū)別 7
第3章 xx城鄉(xiāng)貿(mào)易中心股份有限公司的成本核算與管理控制現(xiàn)狀分析 9
3.1xx城鄉(xiāng)貿(mào)易中心股份有限公司基本情況 9
3.2成本核算方法分析 10
3.3成本管理方法分析 10
3.4成本核算與管理過程分析 11
第4章 xx城鄉(xiāng)貿(mào)易中心股份有限公司成本核算與管理問題的解決對策 13
4.1企業(yè)成本核算方法的改進(jìn) 13
4.1.1完善分類（柜、組）平均差價率計算法 13
4.1.2實際應(yīng)用舉例 14
4.1.3成本核算科目的確定 16
4.2加強對成本的控制方法 17
4.3企業(yè)成本管理的完善措施 18
4.3.1企業(yè)實行計算機信息化管理 18
4.3.2企業(yè)成本管理的完善措施 19

結(jié)束語 22
致謝 23
參考文獻(xiàn) 24

本人書寫論文多年，上傳作品都是畢業(yè)合格作品！完整的內(nèi)容！格式標(biāo)準(zhǔn)！