xx電纜電力電纜車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善研究

1.3萬字 27頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要： 生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)的平臺，是企業(yè)實現(xiàn)效益的源泉。企業(yè)現(xiàn)場管理是企業(yè)各種生產(chǎn)要素合理優(yōu)化、分配和完善的過程。對于制造企業(yè)而言，現(xiàn)場管理涉及到企業(yè)運行的每個方面，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，能夠有效地提高企業(yè)日常運行效率，減少浪費，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。生產(chǎn)現(xiàn)場的改善包括對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員、物料設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等要素進行高效科學(xué)的完善和創(chuàng)新。
xx電纜有限公司是一家典型的電纜制造企業(yè)，生產(chǎn)現(xiàn)場情況復(fù)雜，本文主要講述了公司對其內(nèi)部生產(chǎn)廠開展的一系列現(xiàn)場管理措施，包括質(zhì)量管理、定置管理等基礎(chǔ)措施的實行，扭轉(zhuǎn)“臟亂差”的混亂局面，為企業(yè)的進一步發(fā)展打開局面。
通過對xx電纜生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改善的研究，結(jié)合其他經(jīng)典成功案例的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)場改善的有了更深的認識。只重視市場而忽略現(xiàn)場是不可取的，只有不斷的更正改善，才能真正提高企業(yè)的競爭實力。


關(guān)鍵詞：制造企業(yè) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 質(zhì)量管理