摘 要
近年來(lái)，物流業(yè)在我國(guó)得到快速發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批實(shí)力雄厚的現(xiàn)代化物流企業(yè)，如何加強(qiáng)成本管理，是現(xiàn)代物流企業(yè)不得不面對(duì)的重要問(wèn)題。
本文介紹了第三方物流與物流成本的概念、特點(diǎn)和構(gòu)成，及作業(yè)成本法的概念及理論系統(tǒng)，并且對(duì)作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法進(jìn)行了比較。在對(duì)農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)中心的成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)如何采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本管理作了詳實(shí)的案例分析。最后闡述了農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)中心實(shí)施物流作業(yè)成本核算的局限性，并提出了幾點(diǎn)建議。