中文提要
風險是一個衍生物，一個事物的客觀存在就會帶來風險，企業(yè)也一樣。任何
企業(yè)都處于動蕩多變的環(huán)境之中，隨著全球經濟的發(fā)展，各種事先無法預料的不
確定因素越來越多，企業(yè)也面臨著更大蒙受損失的可能性及更多獲得額外收益的
機會。如何辨識、評價、分析、管理這種可能性及機會，就是風險管理的主要內
容。
本文對風險管理的意義、風險管理的內容及風險管理的程序逐一作了介紹。
闡明了風險管理對于企業(yè)穩(wěn)定的經營、適應市場環(huán)境、提高企業(yè)決策的科學性和
合理性、提高企業(yè)的經濟效益和增加股東價值都十分重要。
本文運用一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析了國內外風險管理的現(xiàn)狀，包括國內外關于風險
管理的標準及風險管理在國內外企業(yè)的應用情況。
本文結合風險管理理論，以國內企業(yè)A公司為例，運用問卷和訪談等方法
對A公司的風險做了全面的識別和評估。在這一過程中共識別出A公司內外部
各類風險45個，本文對這些風險中的高等級風險的影響程度、發(fā)生概率、可能
動因等信息一一進行了分析，得出了每一個風險的重要程度，使企業(yè)管理這些風
險時可以給予不同的關注度，有利于企業(yè)的資源分配和管理者決策。同時本文還
在風險識別和評估的基礎上提出A公司對這些風險的應采取的防范和控制措施，
以及下一步進行風險管理的工作建議，
關鍵詞:風險管理A公司風險評估




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