中文提要
物流管理和供應鏈管理對于提供實際產(chǎn)品的制造企業(yè)來說是不可或缺的。面
臨著庫存成本的巨大壓力的制造企業(yè)如何擺脫困境，如何應用物流管理和供應鏈
管理的相關理論來指導企業(yè)的實際工作，從而提高運營效率，一直為各制造企業(yè)
所關注。
本文主要從物流管理和供應鏈管理的角度出發(fā)，圍繞物料庫存成本優(yōu)化，對
N公司的物料新舊供應模式進行探討。文章第一章主要闡述了N公司物料供應模
式的研究這一選題的背景和研究目的，并結合國內(nèi)外關于供應鏈管理在企業(yè)中的
應用狀況，提出了本文的研究對象和研究意義;第二章，文章簡要的介紹了物流
管理和供應鏈管理的相關理論，以及企業(yè)物料庫存成本的相關知識;文章第三章
回顧了N公司原有的物料供應模式并對其運行的原理、過程以及其特點進行了簡
單的分析;第四章，系統(tǒng)地介紹了N公司更新后的新的物料供應模式的內(nèi)容和性
質(zhì)特點，并將更新的物料供應模式對供應商能力以及物料的種類、性質(zhì)匹配起
來，呈現(xiàn)出一套較為完整的物料供應模式的畫面。文章的最后一章總結了本人的
收獲，并提出了更新的物料供應模式對于當前供應鏈管理思想的承載以及物料供
應模式今后的發(fā)展方向。
關鍵詞:物流管理供應鏈管理庫存成本優(yōu)化




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