摘要
隨著太陽能、半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，隨著30OInm和更大直徑的單晶、多晶硅鑄錠的
出現(xiàn)，以及市場上對(duì)更薄硅片需求量的增大，高效率地切割大直徑、薄硅片的多線線
鋸倍受歡迎，而研磨砂漿作為多線線鋸工作的主要易耗品也更多地引起業(yè)內(nèi)人士的廣
泛關(guān)注，因此促進(jìn)了RS產(chǎn)業(yè)的形成，這將對(duì)新能源的開發(fā)和利用起著非常重要的作
用。
XX公司，作為RS產(chǎn)業(yè)發(fā)起人之一。在經(jīng)營初期，XX公司尋找到合適的競爭戰(zhàn)略
和實(shí)施戰(zhàn)略的具體措施，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，這必將對(duì)同類型新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著
實(shí)際的參考價(jià)值。
本文主要是運(yùn)用邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論對(duì)RS產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素、Xx公司目
標(biāo)集聚戰(zhàn)略，以及低成本、差異化實(shí)施措施的理性分析，為XX公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提出
建設(shè)性的建議，也為類似的新能源配套產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)有一定參考價(jià)值的可以持續(xù)發(fā)展
思路。
關(guān)鍵字:XX公司競爭戰(zhàn)略RS





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