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對長虹集團海外市場營銷戰(zhàn)略的探討(58頁).rar

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對長虹集團海外市場營銷戰(zhàn)略的探討(58頁),摘要隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快及我國加入世界貿(mào)易組織市場競爭日趨激烈市場環(huán)境更加復雜多變?nèi)蚴袌鼋^不是個空洞的名詞外國競爭者就在我們身邊我們也必須到他們那兒去可以預見在21世紀中每一個企業(yè)都將面臨著加快發(fā)展的機遇不論企業(yè)愿不愿意優(yōu)勝劣汰的法則不可抗拒增強競爭力進行國際經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇因此制定具有鮮明個性針...
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分類: 論文>經(jīng)濟學論文

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內(nèi)容介紹

原文檔由會員 白癡學東西 發(fā)布

摘要
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快及我國加入世界貿(mào)易組織市場競爭
日趨激烈市場環(huán)境更加復雜多變?nèi)蚴袌鼋^不是個空洞的名詞外國
競爭者就在我們身邊我們也必須到他們那兒去可以預見在21世紀中
每一個企業(yè)都將面臨著加快發(fā)展的機遇不論企業(yè)愿不愿意優(yōu)勝劣汰的
法則不可抗拒增強競爭力進行國際經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇
因此制定具有鮮明個性針對性強的經(jīng)營戰(zhàn)略運用經(jīng)營戰(zhàn)略指導企業(yè)
經(jīng)營已成為企業(yè)興衰的關鍵問題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個體系它是建立在分析掌握企業(yè)的外部環(huán)境行
業(yè)狀況和內(nèi)部條件的基礎上為了在市場競爭中求得生存和發(fā)展而作出的
總體的長遠的規(guī)劃或方案它指明了企業(yè)在競爭環(huán)境中的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)
略定位
本文嘗試以經(jīng)營戰(zhàn)略的一般原理通過深入長虹企業(yè)內(nèi)部調(diào)查收集
大量數(shù)據(jù)資料從分析四川長虹所處的行業(yè)狀況和內(nèi)部因素入手進行
調(diào)研總結分析探索公司存在的優(yōu)勢和劣勢面臨的機遇和威脅并
在此基礎上就四川長虹的戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略目標及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇進行比較
系統(tǒng)全面的分析與探討
本文在結構上共分為四章各章的主要內(nèi)容和觀點如下
第一章說明我國家電企業(yè)開拓國際市場的現(xiàn)實性與必要性首先從我
國家電企業(yè)開拓國際市場的現(xiàn)實性入手分析了家電企業(yè)的國際國內(nèi)經(jīng)
濟背景以及經(jīng)濟全球化與我國加入世界貿(mào)易組織帶來的機遇與挑戰(zhàn)接著
分析了開拓國際市場是我國家電企業(yè)發(fā)展的需要指出通過開拓國際市
場有助于我國家電企業(yè)走出困境尋求新的經(jīng)濟增長點更有助于塑造
我國家電產(chǎn)品的世界名牌形象
第二章通過對長虹集團面臨的市場競爭環(huán)境的分析指出了長虹集團
開拓國際市場的優(yōu)勢和劣勢本章重點從兩個方面分析一是家電產(chǎn)業(yè)狀
況通過對全球以及我國家電產(chǎn)業(yè)狀況分析提出我國家電企業(yè)處于國際家電分工體系中的有利位置二是通過對長虹與國內(nèi)家電企業(yè)海外市場營
銷戰(zhàn)略比較通過比較找出差距為下一章提供事實依據(jù)
第三章通過對長虹集團進軍海外市場的現(xiàn)狀分析與經(jīng)營戰(zhàn)略的探討
指出長虹集團應樹立需求方戰(zhàn)略觀念及歧異性集聚的競爭戰(zhàn)略
第四章分析長虹公司開拓國際市場的經(jīng)驗教訓對我國家電企業(yè)開展
國際營銷的啟示首先分析了家電企業(yè)在開拓國際市場方面存在的主要問
題比如企業(yè)營銷觀念落后不重視市場調(diào)研目標市場進入的方式單一
或沒有有效的進入策略沒有用整體產(chǎn)品的概念去指導企業(yè)經(jīng)營等等針
對這些問題提出的我國企業(yè)應重視市場調(diào)研采用多樣化的方式進入目
標市場應注重建立自己的營銷渠道提高出口商品的質(zhì)量重視在國際
市場上培育和塑造品牌等
我期望通過本文的分析與探討一方面有助于長虹未來的各項經(jīng)營
活動使長虹揚長避短把握機會規(guī)避風險在激烈的市場競爭中長期
持續(xù)健康地發(fā)展另一方面也期望通過本文提供的經(jīng)營戰(zhàn)略的分析思
路和方法能有助于我國家電企業(yè)正確謀劃自身的經(jīng)營戰(zhàn)略增強其參與
國際競爭的適應能力和應變能力使我國家電產(chǎn)業(yè)得以快速健康地發(fā)展
主題詞長虹集團海外市場經(jīng)營戰(zhàn)略






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