摘要
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快及我國(guó)加入世界貿(mào)易組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
日趨激烈市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜多變?nèi)蚴袌?chǎng)絕不是個(gè)空洞的名詞外國(guó)
競(jìng)爭(zhēng)者就在我們身邊我們也必須到他們那兒去可以預(yù)見在21世紀(jì)中
每一個(gè)企業(yè)都將面臨著加快發(fā)展的機(jī)遇不論企業(yè)愿不愿意優(yōu)勝劣汰的
法則不可抗拒增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇
因此制定具有鮮明個(gè)性針對(duì)性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)
經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵問(wèn)題
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)體系它是建立在分析掌握企業(yè)的外部環(huán)境行
業(yè)狀況和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展而作出的
總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃或方案它指明了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)
略定位
本文嘗試以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一般原理通過(guò)深入長(zhǎng)虹企業(yè)內(nèi)部調(diào)查收集
大量數(shù)據(jù)資料從分析四川長(zhǎng)虹所處的行業(yè)狀況和內(nèi)部因素入手進(jìn)行
調(diào)研總結(jié)分析探索公司存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)面臨的機(jī)遇和威脅并
在此基礎(chǔ)上就四川長(zhǎng)虹的戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行比較
系統(tǒng)全面的分析與探討
本文在結(jié)構(gòu)上共分為四章各章的主要內(nèi)容和觀點(diǎn)如下
第一章說(shuō)明我國(guó)家電企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)性與必要性首先從我
國(guó)家電企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)性入手分析了家電企業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)
濟(jì)背景以及經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)加入世界貿(mào)易組織帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)接著
分析了開拓國(guó)際市場(chǎng)是我國(guó)家電企業(yè)發(fā)展的需要指出通過(guò)開拓國(guó)際市
場(chǎng)有助于我國(guó)家電企業(yè)走出困境尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)更有助于塑造
我國(guó)家電產(chǎn)品的世界名牌形象
第二章通過(guò)對(duì)長(zhǎng)虹集團(tuán)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析指出了長(zhǎng)虹集團(tuán)
開拓國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)本章重點(diǎn)從兩個(gè)方面分析一是家電產(chǎn)業(yè)狀
況通過(guò)對(duì)全球以及我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)狀況分析提出我國(guó)家電企業(yè)處于國(guó)際家電分工體系中的有利位置二是通過(guò)對(duì)長(zhǎng)虹與國(guó)內(nèi)家電企業(yè)海外市場(chǎng)營(yíng)
銷戰(zhàn)略比較通過(guò)比較找出差距為下一章提供事實(shí)依據(jù)
第三章通過(guò)對(duì)長(zhǎng)虹集團(tuán)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的探討
指出長(zhǎng)虹集團(tuán)應(yīng)樹立需求方戰(zhàn)略觀念及歧異性集聚的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四章分析長(zhǎng)虹公司開拓國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)我國(guó)家電企業(yè)開展
國(guó)際營(yíng)銷的啟示首先分析了家電企業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)方面存在的主要問(wèn)
題比如企業(yè)營(yíng)銷觀念落后不重視市場(chǎng)調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)入的方式單一
或沒(méi)有有效的進(jìn)入策略沒(méi)有用整體產(chǎn)品的概念去指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等等針
對(duì)這些問(wèn)題提出的我國(guó)企業(yè)應(yīng)重視市場(chǎng)調(diào)研采用多樣化的方式進(jìn)入目
標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)注重建立自己的營(yíng)銷渠道提高出口商品的質(zhì)量重視在國(guó)際
市場(chǎng)上培育和塑造品牌等
我期望通過(guò)本文的分析與探討一方面有助于長(zhǎng)虹未來(lái)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)
活動(dòng)使長(zhǎng)虹揚(yáng)長(zhǎng)避短把握機(jī)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期
持續(xù)健康地發(fā)展另一方面也期望通過(guò)本文提供的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析思
路和方法能有助于我國(guó)家電企業(yè)正確謀劃自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略增強(qiáng)其參與
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力使我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)得以快速健康地發(fā)展
主題詞長(zhǎng)虹集團(tuán)海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略






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