中國網(wǎng)通地市級公司精細化營銷策略研究.rar
中國網(wǎng)通地市級公司精細化營銷策略研究,摘要中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(有限)公司(以下簡稱中國網(wǎng)通)是中國特大型國有電信運營企業(yè)。近幾年,經(jīng)過了政府調(diào)控下的電信體制改革,中國網(wǎng)通在經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、市場環(huán)境、管理體制等方面都發(fā)生了很大的變化,經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營形勢不容樂觀。中國網(wǎng)通下屬企業(yè)中最具有代表性的是地市級運營機構(gòu)。因此,研究中國網(wǎng)...
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中國網(wǎng)通地市級公司精細化營銷策略研究
摘要
中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(有限)公司(以下簡稱中國網(wǎng)通)是中國特
大型國有電信運營企業(yè)。近幾年,經(jīng)過了政府調(diào)控下的電信體制改革,
中國網(wǎng)通在經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、市場環(huán)境、管理體制等方面都發(fā)生了很大
的變化,經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營形勢不容樂觀。中國網(wǎng)通下屬企業(yè)中最具有
代表性的是地市級運營機構(gòu)。因此,研究中國網(wǎng)通地市級公司如何應(yīng)
對變革,實施營銷策略調(diào)整,建立精細化營銷管理體系,不斷提升企
業(yè)核心競爭力,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
論文以“精細化營銷策略”為主題,以中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(有限)
公司安陽市分公司(以下簡稱安陽網(wǎng)通)為研究對象,從研究背景入
手,由大到小對我國電信市場的大環(huán)境以及地市級公司競爭的小環(huán)境
進行了深入淺出的分析,說明了實施企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫
性,得出了新形勢下地市級公司精細化營銷策略,明確了戰(zhàn)略目標。
本文緊緊圍市場細分的論述主線,通過對安陽網(wǎng)通客戶細分,制定出
單產(chǎn)品和組合產(chǎn)品等新產(chǎn)品營銷策略,從理論和實踐兩個方面闡述了
農(nóng)村客戶推廣“新農(nóng)村電話隨意打”套餐,城鎮(zhèn)公眾客戶推廣“親情
在線”、“親情隨身”、“親情無限”套餐,商務(wù)客戶推廣“單業(yè)務(wù)套餐”
的方法,論證了通過精細化營銷,實施差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的可行
性和正確性,同時介紹了利用營銷支撐系統(tǒng)和綜合營銷系統(tǒng)手段,發(fā)
揮營業(yè)廳、10060、社區(qū)經(jīng)理渠道營銷的作用以及取得的良好效果。
并結(jié)合實例進行了效果評估,提出了下一步應(yīng)該繼續(xù)完善的方面。
關(guān)鍵詞:中國網(wǎng)通精細化營銷策略研究
FineMarketingStrategyStudyofAnyangNeteom
ABSTRACI,
CNC15alargestate一ownedconununieationservieeProvideLInrecentyears
undertheteleeorn刀nu范cationsystemreformsregulatedbythegovenunent,CNChas
hadgreatehangesaboutthemanagementbusinessseoPe,marketenvironment,
administrationsystem,ete.AccordingtothePlaceofmanagementaehievementCNC
hasfacedwiththeworsesituation.ThemunieiPalbranehofCNC15therePresentative
oPeratoLTherefore,it15ofgreatPraeticalsignificancethatformunieiPalbranehes
howtodealwithchanges,imPlementmarketingstrategyadjustment,establish
managementsystemoffinemarketingandtheneontinuouslyimProveitscore
eomPetitiveness.ThisPaPertakes”FineMarketingStrategy”asitstheme,starts
withtheresearchbaekground,analysesfromthelargeeomPetitionenvironmentof
ChinacommunieationsmarkettothesmallenvironmentofAnyangeommunieations
market.Theanalysisshowsthatit15neeessaryandurgenttoimPlementeorporate
marketingrestructuringforAnyangNeteom.AnyangNetcommustPlanaclear
strategiegoaltoadoPtfinemarketingstrategy.
ThisPaper,eloselyaroundmarketseglnentation,analysesandstudiescustomer
segmentationandProdueteombinationcasesofthemuniciPalbranch.Itfromboththe
theoryandPractieedescribesthePromotingmethodsof”newruraltelePhoneat
random,,Packagesforruraleustomers,”kinshiPonline,,,”affectionWalkman,”
,,infiniteaffeetion”PackagesfortownPublieeustomerandthe”single一business
Packages”forbusinesseustomers.AnyangNetcomhasPutemPhasisonthreemajor
brandsofthe”newruraltelePhone”,”businessPhone”and”affeetionl+”,which
demonstratesthefeasibilityandeorreetionoftheimPlementationofdifferentiation
strategy,brandstrategythroughsoPhistieatedmarketing.AithesametimethisPaPer
introdueesthegoodresultsfrommarketingehannelsofbusinesshalls,10060
customerserviee,communitymanagersbytheuseofCommunityMarketingSuPPort
systemandintegratedmarketingsystem.AtlastthisPaPermakesresultseva luationin
thelightofsPeeifieeasesandPutoutthenextPlantocontinuetoimProve.
KEYWORDS:ChinaNeteomFineMarketingStrategyStudy
第一章緒論
選題的背景和意義
.2本文的研究思路和框架
3本文的研究方法
第二章市場營銷環(huán)境分析.“”.“”…“”二”....……”.”..”””二”””…””…4
2.1宏觀環(huán)境分析二“……”.............--.……”.…””二”””...……“””······……”..”二”..·…””””二4
42.1.1政治環(huán)境
2.1.2經(jīng)濟環(huán)境
2.1.3社會環(huán)境
2.2地區(qū)環(huán)境分析
2.3中國網(wǎng)通面臨的競爭環(huán)境波特五要素模型分析.…”.…“.“…“”“““:.”..
第三章中國網(wǎng)通與其他電信公司的對比分析.””.“.“”…”..……7
3.1我國電信市場行業(yè)用戶構(gòu)成分析
3.1.1移動電話用戶保持高速增長..................................................................……,....……7
3.1.2固定電話用戶出現(xiàn)減少趨勢.………...................................................................……8
3.1.3住宅電話用戶比重逐漸下降.............................................................................……9
3.1.4增值業(yè)務(wù)滲透率快速增長...............................................................................……10
3.2中國網(wǎng)通主要競爭對手分析.…””“.……”.…””””.”””二”.”..…””…””:.”·””·””·”·n
3.3安陽電信運營企業(yè)市場分額對比.“““““““..““..“““““““”“““““”““”“““““·12
第四章精細化營銷原理.”””..“”.“.“.”””“…“·“·”“”““““·”“”·””·13
4.1市場細分.“””.“””…”.”….””…”.…”..…””.”…“””…”…“””“二””.…”....……“““..“”.……14
41勺︸jDZl11j.刁1jl..
.1市場細分的定義和過程
.2市場細分的原則........……
.3市場細分依據(jù)......……”.…
.4市場細分規(guī)劃....……”……-b..
摘要
中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(有限)公司(以下簡稱中國網(wǎng)通)是中國特
大型國有電信運營企業(yè)。近幾年,經(jīng)過了政府調(diào)控下的電信體制改革,
中國網(wǎng)通在經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、市場環(huán)境、管理體制等方面都發(fā)生了很大
的變化,經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營形勢不容樂觀。中國網(wǎng)通下屬企業(yè)中最具有
代表性的是地市級運營機構(gòu)。因此,研究中國網(wǎng)通地市級公司如何應(yīng)
對變革,實施營銷策略調(diào)整,建立精細化營銷管理體系,不斷提升企
業(yè)核心競爭力,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
論文以“精細化營銷策略”為主題,以中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(有限)
公司安陽市分公司(以下簡稱安陽網(wǎng)通)為研究對象,從研究背景入
手,由大到小對我國電信市場的大環(huán)境以及地市級公司競爭的小環(huán)境
進行了深入淺出的分析,說明了實施企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫
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本文緊緊圍市場細分的論述主線,通過對安陽網(wǎng)通客戶細分,制定出
單產(chǎn)品和組合產(chǎn)品等新產(chǎn)品營銷策略,從理論和實踐兩個方面闡述了
農(nóng)村客戶推廣“新農(nóng)村電話隨意打”套餐,城鎮(zhèn)公眾客戶推廣“親情
在線”、“親情隨身”、“親情無限”套餐,商務(wù)客戶推廣“單業(yè)務(wù)套餐”
的方法,論證了通過精細化營銷,實施差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的可行
性和正確性,同時介紹了利用營銷支撐系統(tǒng)和綜合營銷系統(tǒng)手段,發(fā)
揮營業(yè)廳、10060、社區(qū)經(jīng)理渠道營銷的作用以及取得的良好效果。
并結(jié)合實例進行了效果評估,提出了下一步應(yīng)該繼續(xù)完善的方面。
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managementsystemoffinemarketingandtheneontinuouslyimProveitscore
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選題的背景和意義
.2本文的研究思路和框架
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第二章市場營銷環(huán)境分析.“”.“”…“”二”....……”.”..”””二”””…””…4
2.1宏觀環(huán)境分析二“……”.............--.……”.…””二”””...……“””······……”..”二”..·…””””二4
42.1.1政治環(huán)境
2.1.2經(jīng)濟環(huán)境
2.1.3社會環(huán)境
2.2地區(qū)環(huán)境分析
2.3中國網(wǎng)通面臨的競爭環(huán)境波特五要素模型分析.…”.…“.“…“”“““:.”..
第三章中國網(wǎng)通與其他電信公司的對比分析.””.“.“”…”..……7
3.1我國電信市場行業(yè)用戶構(gòu)成分析
3.1.1移動電話用戶保持高速增長..................................................................……,....……7
3.1.2固定電話用戶出現(xiàn)減少趨勢.………...................................................................……8
3.1.3住宅電話用戶比重逐漸下降.............................................................................……9
3.1.4增值業(yè)務(wù)滲透率快速增長...............................................................................……10
3.2中國網(wǎng)通主要競爭對手分析.…””“.……”.…””””.”””二”.”..…””…””:.”·””·””·”·n
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