中國企業(yè)家績效考評與薪酬制度設(shè)計研究.rar
中國企業(yè)家績效考評與薪酬制度設(shè)計研究,中文摘要在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略過程中，企業(yè)家起著舉足輕重的作用，企業(yè)家人力資本是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最終來源，是維持企業(yè)持續(xù)的企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保證。隨著現(xiàn)代企業(yè)組織形式的發(fā)展與企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)的分離，職業(yè)經(jīng)理人階層出現(xiàn)，隨之產(chǎn)生所有者和經(jīng)營者目標(biāo)和利益不一致和兩者間信息不對稱問題。在市場信息不對稱和企業(yè)家資源稀缺的情況...
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中文摘要
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略過程中，企業(yè)家起著舉足輕重的作用，企業(yè)家
人力資本是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最終來源，是維持企業(yè)持續(xù)的企業(yè)競
爭優(yōu)勢的根本保證。隨著現(xiàn)代企業(yè)組織形式的發(fā)展與企業(yè)所有權(quán)和控制
權(quán)的分離，職業(yè)經(jīng)理人階層出現(xiàn)，隨之產(chǎn)生所有者和經(jīng)營者目標(biāo)和利益
不一致和兩者間信息不對稱問題。在市場信息不對稱和企業(yè)家資源稀缺
的情況下，充分承認和尊重企業(yè)家人力資本的特性與價值，運用科學(xué)的
方法對企業(yè)家行為及其成果進行合理的考評，并據(jù)此建立一套切實可行、
科學(xué)合理的企業(yè)家的績效考評體系和薪酬報酬方案，實現(xiàn)對企業(yè)家有效
的激勵與約束，從而提升企業(yè)整體競爭實力、解決委托—代理問題是所有市場經(jīng)濟國家企業(yè)必須解決的問題。
中國現(xiàn)行企業(yè)家業(yè)績考評和分配機制缺乏激勵、約束效果，企業(yè)家
根本利益得不到有效的保障，中國企業(yè)在激烈的企業(yè)家人力資本的市場
競爭中處于極其不利的地位，激勵約束問題已成為中國企業(yè)長期持續(xù)健
康發(fā)展的內(nèi)部瓶頸。諸多問題的存在不僅是對我國現(xiàn)有企業(yè)家績效考評
體系及企業(yè)家薪酬制度方案的質(zhì)疑，更是對我們提倡的“按勞分配”為
主體的分配制度的挑戰(zhàn)。
論文共分四個部分，第一部分，相關(guān)基礎(chǔ)理論介紹及研究現(xiàn)狀評析。
介紹企業(yè)家人力資本理論和委托代理理論，對國內(nèi)外相關(guān)研究成果加以
對比分析;第二部分，中國企業(yè)家薪酬實施現(xiàn)狀與問題分析。在委托代
理理論的指導(dǎo)下，結(jié)合實際對中國企業(yè)家績效考評和薪酬制度設(shè)計存在
的問題及問題產(chǎn)生的原因進行了深入地分析;第三部分，中國企業(yè)家績
效考評及薪酬制度設(shè)計。在明確企業(yè)家績效考評與薪酬制度設(shè)計理論分
析框架的基礎(chǔ)上，根據(jù)績效考評與薪酬制度設(shè)計應(yīng)遵循的原則，對企業(yè)
家業(yè)績考評的評價指標(biāo)、實施主體、企業(yè)家薪酬設(shè)計過程、中國企業(yè)家
薪酬設(shè)計指標(biāo)體系及企業(yè)家報酬方案構(gòu)成進行了研究;第四部分，對中
國企業(yè)家績效考評及薪酬制度設(shè)計實施提出了諸多建設(shè)性的對策建議。
關(guān)鍵詞:中國企業(yè)家人力資本績效考評薪酬制度
中文摘要························································.·.·.········……ii
英文摘要···························，·········································……iii
目錄·····································································……、
引言····························································，········……1
一、基礎(chǔ)理論的介紹及相關(guān)研究現(xiàn)狀的評述··················……3
(一)企業(yè)家人力資本相關(guān)基礎(chǔ)理論···········，························……3
(二)企業(yè)家人力資本績效考評的意義及研究現(xiàn)狀·········，，·······……8
二、中國企業(yè)家薪酬實施現(xiàn)狀與問題分析·····················……14
(一)中國企業(yè)家薪酬改革過程··········································……14
(二)中國企業(yè)家薪酬制度設(shè)計現(xiàn)狀····································……巧
(三)中國企業(yè)家薪酬激勵與績效考評存在的問題及原因···········一21
三、中國企業(yè)家績效評估及薪酬制度設(shè)計·····················……33
(一)中國企業(yè)家績效考評與薪酬制度設(shè)計的分析框架············……33
(二)績效考評與薪酬制度設(shè)計應(yīng)遵循的原則···，····················……35
(三)企業(yè)家業(yè)績考評······················································……36
(四)中國企業(yè)家薪酬設(shè)計················································……37
四、中國企業(yè)家績效考評體系及薪酬制度設(shè)計方案
實施的對策建議·····························.·.·.···········.·.·.·……40
結(jié)論·······，·····························································……44
參考文獻·····················································.·..·...···.····……45
后記···········，·························································……50
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略過程中，企業(yè)家起著舉足輕重的作用，企業(yè)家
人力資本是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的最終來源，是維持企業(yè)持續(xù)的企業(yè)競
爭優(yōu)勢的根本保證。隨著現(xiàn)代企業(yè)組織形式的發(fā)展與企業(yè)所有權(quán)和控制
權(quán)的分離，職業(yè)經(jīng)理人階層出現(xiàn)，隨之產(chǎn)生所有者和經(jīng)營者目標(biāo)和利益
不一致和兩者間信息不對稱問題。在市場信息不對稱和企業(yè)家資源稀缺
的情況下，充分承認和尊重企業(yè)家人力資本的特性與價值，運用科學(xué)的
方法對企業(yè)家行為及其成果進行合理的考評，并據(jù)此建立一套切實可行、
科學(xué)合理的企業(yè)家的績效考評體系和薪酬報酬方案，實現(xiàn)對企業(yè)家有效
的激勵與約束，從而提升企業(yè)整體競爭實力、解決委托—代理問題是所有市場經(jīng)濟國家企業(yè)必須解決的問題。
中國現(xiàn)行企業(yè)家業(yè)績考評和分配機制缺乏激勵、約束效果，企業(yè)家
根本利益得不到有效的保障，中國企業(yè)在激烈的企業(yè)家人力資本的市場
競爭中處于極其不利的地位，激勵約束問題已成為中國企業(yè)長期持續(xù)健
康發(fā)展的內(nèi)部瓶頸。諸多問題的存在不僅是對我國現(xiàn)有企業(yè)家績效考評
體系及企業(yè)家薪酬制度方案的質(zhì)疑，更是對我們提倡的“按勞分配”為
主體的分配制度的挑戰(zhàn)。
論文共分四個部分，第一部分，相關(guān)基礎(chǔ)理論介紹及研究現(xiàn)狀評析。
介紹企業(yè)家人力資本理論和委托代理理論，對國內(nèi)外相關(guān)研究成果加以
對比分析;第二部分，中國企業(yè)家薪酬實施現(xiàn)狀與問題分析。在委托代
理理論的指導(dǎo)下，結(jié)合實際對中國企業(yè)家績效考評和薪酬制度設(shè)計存在
的問題及問題產(chǎn)生的原因進行了深入地分析;第三部分，中國企業(yè)家績
效考評及薪酬制度設(shè)計。在明確企業(yè)家績效考評與薪酬制度設(shè)計理論分
析框架的基礎(chǔ)上，根據(jù)績效考評與薪酬制度設(shè)計應(yīng)遵循的原則，對企業(yè)
家業(yè)績考評的評價指標(biāo)、實施主體、企業(yè)家薪酬設(shè)計過程、中國企業(yè)家
薪酬設(shè)計指標(biāo)體系及企業(yè)家報酬方案構(gòu)成進行了研究;第四部分，對中
國企業(yè)家績效考評及薪酬制度設(shè)計實施提出了諸多建設(shè)性的對策建議。
關(guān)鍵詞:中國企業(yè)家人力資本績效考評薪酬制度
中文摘要························································.·.·.········……ii
英文摘要···························，·········································……iii
目錄·····································································……、
引言····························································，········……1
一、基礎(chǔ)理論的介紹及相關(guān)研究現(xiàn)狀的評述··················……3
(一)企業(yè)家人力資本相關(guān)基礎(chǔ)理論···········，························……3
(二)企業(yè)家人力資本績效考評的意義及研究現(xiàn)狀·········，，·······……8
二、中國企業(yè)家薪酬實施現(xiàn)狀與問題分析·····················……14
(一)中國企業(yè)家薪酬改革過程··········································……14
(二)中國企業(yè)家薪酬制度設(shè)計現(xiàn)狀····································……巧
(三)中國企業(yè)家薪酬激勵與績效考評存在的問題及原因···········一21
三、中國企業(yè)家績效評估及薪酬制度設(shè)計·····················……33
(一)中國企業(yè)家績效考評與薪酬制度設(shè)計的分析框架············……33
(二)績效考評與薪酬制度設(shè)計應(yīng)遵循的原則···，····················……35
(三)企業(yè)家業(yè)績考評······················································……36
(四)中國企業(yè)家薪酬設(shè)計················································……37
四、中國企業(yè)家績效考評體系及薪酬制度設(shè)計方案
實施的對策建議·····························.·.·.···········.·.·.·……40
結(jié)論·······，·····························································……44
參考文獻·····················································.·..·...···.····……45
后記···········，·························································……50
