摘要
我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)正在推行現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)
導(dǎo)向?qū)徲?jì)的核心是如何尋找財(cái)務(wù)報(bào)表中可能存在的重大錯(cuò)報(bào)。本文分析了戰(zhàn)略
審計(jì)用于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的必要性和可行性。用理論分析和案例分析相結(jié)合的方
法，研究了戰(zhàn)略審計(jì)的管理觀用于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)步驟，首先對(duì)企業(yè)的環(huán)境和資
源進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)分析，然后對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得出一個(gè)合理的預(yù)期，再與企業(yè)
的財(cái)務(wù)報(bào)表相比較，從比較的差異中尋找財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn);戰(zhàn)略審計(jì)的
治理觀用于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)時(shí)，是對(duì)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施進(jìn)行審計(jì)分析，在大股東
擁有控制權(quán)和公司治理結(jié)構(gòu)不完善時(shí)，在戰(zhàn)略的制定和實(shí)施中就會(huì)因關(guān)聯(lián)方交
易和舞弊等問(wèn)題使財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略審計(jì) 管理觀 治理觀 重大錯(cuò)報(bào)
第一章概論..................................................……
1.1本文研究的背景
1.2本文研究的目的和意義
1.3本文的主要內(nèi)容、研究思路和文章結(jié)構(gòu).....................................................…
第二章戰(zhàn)略審計(jì)理論概述.......................................……
2.1戰(zhàn)略審計(jì)理論產(chǎn)生的背景及發(fā)展.................................................................…
2.1.1戰(zhàn)略管理與審計(jì)的概念....................................................................…
2.1.2戰(zhàn)略審計(jì)的產(chǎn)生背景........................................................................…
2.1.3戰(zhàn)略審計(jì)在我國(guó)的研究和應(yīng)用情況................................................…
2.2戰(zhàn)略審計(jì)的概念
.3戰(zhàn)略審計(jì)的管理觀和治理觀......................................................……，............…
2.4本章小結(jié)
第三章財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)模式的發(fā)展闡述
3.1賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式
3.2制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式.....................
3.3傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式...............................................................................…
3.4現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式................................................................................…
3.5本章小結(jié)
第四章戰(zhàn)略審計(jì)用于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的必要性和可行性分析.............……
4.1戰(zhàn)略審計(jì)用于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的必要性分析...............................................…
4.1.1戰(zhàn)略管理理論是現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的理論基礎(chǔ)..........................…
4.1.2注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)和資本市場(chǎng)健康發(fā)展的需要..............................…
4.2戰(zhàn)略審計(jì)用于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的可行性分析...............................................…
4.2.1注冊(cè)會(huì)計(jì)師素質(zhì)的大幅提高為實(shí)施戰(zhàn)略審計(jì)提供了人力資源保
4.2.2新的注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則為實(shí)施戰(zhàn)略審計(jì)提供了制度保障......…
4.2.3中國(guó)資本市場(chǎng)日趨成熟為實(shí)施戰(zhàn)略審計(jì)提供了環(huán)境保障..........…
4.3本章小結(jié)
第五章戰(zhàn)略審計(jì)的管理觀在尋找重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用..............……
5.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)分析在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式中的應(yīng)用......……，..............…
5.1.1外部環(huán)境審計(jì)分析..........................................................................…
5.1.2內(nèi)部環(huán)境審計(jì)分析..........................................................................…
5.1.3環(huán)境戰(zhàn)略要素的審計(jì)評(píng)價(jià)方法......................................................…
5.1.4分析公司環(huán)境的基本程序................................……，.......................…
5.2戰(zhàn)略要素審計(jì)分析在現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)中的應(yīng)用...................................…
5.2.1公司的資源及其能力審計(jì)分析......................................................…
5.2.2公司的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)審計(jì)分析..................................................…
5.3案例分析
5.3.1東方電子的審計(jì)過(guò)程情況..............................................................…
5.3.2對(duì)東方電子審計(jì)過(guò)程中確定重大錯(cuò)報(bào)領(lǐng)域的思考......................…
5.4本章小結(jié)，
第六章戰(zhàn)略審計(jì)的治理觀在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用......……
6.1股東參與戰(zhàn)略管理時(shí)可能存在的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn).......................................……
6.1.1股東參與戰(zhàn)略管理的一般方式......................................................……
6.1.2股權(quán)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略管理的基本關(guān)系.....................................……，......……
6.1.3大股東利益侵占方式
6.2董事參與戰(zhàn)略管理
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