摘要
我國注冊會計師財務(wù)報表審計正在推行現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒?，現(xiàn)代風(fēng)險
導(dǎo)向?qū)徲嫷暮诵氖侨绾螌ふ邑攧?wù)報表中可能存在的重大錯報。本文分析了戰(zhàn)略
審計用于財務(wù)報表審計的必要性和可行性。用理論分析和案例分析相結(jié)合的方
法，研究了戰(zhàn)略審計的管理觀用于財務(wù)報表審計步驟，首先對企業(yè)的環(huán)境和資
源進行戰(zhàn)略審計分析，然后對企業(yè)的財務(wù)狀況得出一個合理的預(yù)期，再與企業(yè)
的財務(wù)報表相比較，從比較的差異中尋找財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險;戰(zhàn)略審計的
治理觀用于財務(wù)報表審計時，是對戰(zhàn)略的制定和實施進行審計分析，在大股東
擁有控制權(quán)和公司治理結(jié)構(gòu)不完善時，在戰(zhàn)略的制定和實施中就會因關(guān)聯(lián)方交
易和舞弊等問題使財務(wù)報表存在重大錯報的可能性。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略審計 管理觀 治理觀 重大錯報
第一章概論..................................................……
1.1本文研究的背景
1.2本文研究的目的和意義
1.3本文的主要內(nèi)容、研究思路和文章結(jié)構(gòu).....................................................…
第二章戰(zhàn)略審計理論概述.......................................……
2.1戰(zhàn)略審計理論產(chǎn)生的背景及發(fā)展.................................................................…
2.1.1戰(zhàn)略管理與審計的概念....................................................................…
2.1.2戰(zhàn)略審計的產(chǎn)生背景........................................................................…
2.1.3戰(zhàn)略審計在我國的研究和應(yīng)用情況................................................…
2.2戰(zhàn)略審計的概念
.3戰(zhàn)略審計的管理觀和治理觀......................................................……，............…
2.4本章小結(jié)
第三章財務(wù)報表審計模式的發(fā)展闡述
3.1賬項導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ?br>3.2制度導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ?....................
3.3傳統(tǒng)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ?..............................................................................…
3.4現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ?...............................................................................…
3.5本章小結(jié)
第四章戰(zhàn)略審計用于財務(wù)報表審計的必要性和可行性分析.............……
4.1戰(zhàn)略審計用于財務(wù)報表審計的必要性分析...............................................…
4.1.1戰(zhàn)略管理理論是現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷睦碚摶A(chǔ)..........................…
4.1.2注冊會計師行業(yè)和資本市場健康發(fā)展的需要..............................…
4.2戰(zhàn)略審計用于財務(wù)報表審計的可行性分析...............................................…
4.2.1注冊會計師素質(zhì)的大幅提高為實施戰(zhàn)略審計提供了人力資源保
4.2.2新的注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則為實施戰(zhàn)略審計提供了制度保障......…
4.2.3中國資本市場日趨成熟為實施戰(zhàn)略審計提供了環(huán)境保障..........…
4.3本章小結(jié)
第五章戰(zhàn)略審計的管理觀在尋找重大錯報風(fēng)險中的應(yīng)用..............……
5.1環(huán)境風(fēng)險審計分析在現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ街械膽?yīng)用......……，..............…
5.1.1外部環(huán)境審計分析..........................................................................…
5.1.2內(nèi)部環(huán)境審計分析..........................................................................…
5.1.3環(huán)境戰(zhàn)略要素的審計評價方法......................................................…
5.1.4分析公司環(huán)境的基本程序................................……，.......................…
5.2戰(zhàn)略要素審計分析在現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛械膽?yīng)用...................................…
5.2.1公司的資源及其能力審計分析......................................................…
5.2.2公司的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)審計分析..................................................…
5.3案例分析
5.3.1東方電子的審計過程情況..............................................................…
5.3.2對東方電子審計過程中確定重大錯報領(lǐng)域的思考......................…
5.4本章小結(jié)，
第六章戰(zhàn)略審計的治理觀在發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險中的應(yīng)用......……
6.1股東參與戰(zhàn)略管理時可能存在的重大錯報風(fēng)險.......................................……
6.1.1股東參與戰(zhàn)略管理的一般方式......................................................……
6.1.2股權(quán)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略管理的基本關(guān)系.....................................……，......……
6.1.3大股東利益侵占方式
6.2董事參與戰(zhàn)略管理
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