整合管理體系在工程項目管理中的應用研究(55頁).rar
整合管理體系在工程項目管理中的應用研究(55頁),摘要我國引進了iso9000質量、iso14000環(huán)境和ohsas 18000職業(yè)健康安全管理體系標準。而工程項目作為一次性任務，在項目管理中如何實施管理體系，把多個管理體系標準整合應用，是一個急需解決的重要問題。本文主要研究如何構建、實施、評價整合管理體系。1)對在工程項目應用整合管理體系的必要性、可行性進行論證;2...
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摘要
我國引進了ISO9000質量、ISO14000環(huán)境和OHSAS 18000職業(yè)健康安全
管理體系標準。而工程項目作為一次性任務，在項目管理中如何實施管理體系，
把多個管理體系標準整合應用，是一個急需解決的重要問題。
本文主要研究如何構建、實施、評價整合管理體系。
1)對在工程項目應用整合管理體系的必要性、可行性進行論證;
2)應用費用—效益評價方法實施整合管理體系的績效評價模型;
3)通過實例分析對于本文所提出的績效評價方法進行分析驗證。
關鍵詞:整合管理體系,工程項目,應用研究
我國引進了ISO9000質量、ISO14000環(huán)境和OHSAS 18000職業(yè)健康安全
管理體系標準。而工程項目作為一次性任務，在項目管理中如何實施管理體系，
把多個管理體系標準整合應用，是一個急需解決的重要問題。
本文主要研究如何構建、實施、評價整合管理體系。
1)對在工程項目應用整合管理體系的必要性、可行性進行論證;
2)應用費用—效益評價方法實施整合管理體系的績效評價模型;
3)通過實例分析對于本文所提出的績效評價方法進行分析驗證。
關鍵詞:整合管理體系,工程項目,應用研究
