英美煙公司在華的銷售制度(72頁(yè)).rar
英美煙公司在華的銷售制度(72頁(yè)),英美煙公司在華銷售的銷售制度內(nèi)容摘要外國(guó)近代在華企業(yè)與資本集團(tuán),不僅對(duì)華經(jīng)濟(jì)掠奪,而且干涉政治,影響中國(guó)社會(huì),無(wú)論在歷史意義、學(xué)術(shù)價(jià)值,還是現(xiàn)實(shí)咨詢方面,均有加大相關(guān)研究力度的必要。英美煙公司是20世紀(jì)初期最著名的一個(gè)國(guó)際煙草托拉斯組織,建立了最大的在華外國(guó)企業(yè),將它作為“麻雀”來(lái)解剖無(wú)疑具有典型意義。在卷煙銷售方面,...
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英美煙公司在華銷售的銷售制度
內(nèi)容摘要
外國(guó)近代在華企業(yè)與資本集團(tuán),不僅對(duì)華經(jīng)濟(jì)掠奪,而且干
涉政治,影響中國(guó)社會(huì),無(wú)論在歷史意義、學(xué)術(shù)價(jià)值,還是現(xiàn)實(shí)
咨詢方面,均有加大相關(guān)研究力度的必要。英美煙公司是20世
紀(jì)初期最著名的一個(gè)國(guó)際煙草托拉斯組織,建立了最大的在華外
國(guó)企業(yè),將它作為“麻雀”來(lái)解剖無(wú)疑具有典型意義。
在卷煙銷售方面,英美煙公司利用買辦在內(nèi)地建立了一套同
中國(guó)行政區(qū)域基本相一致的銷售管理體系和一套完整的倉(cāng)庫(kù)體
系;在各地建立了一套由大經(jīng)理經(jīng)營(yíng)的買辦商人經(jīng)銷系統(tǒng)和“督
銷”制度;英美煙公司則居于幕后,掌握委任權(quán)、貨物和貨款三
個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制華人經(jīng)銷商。在這種營(yíng)銷管理模式下,英
美煙公司所產(chǎn)的卷煙很快壟斷了中國(guó)的卷煙銷售市場(chǎng)。
英美煙公司在中國(guó)的活動(dòng),給中國(guó)卷煙工業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展起
到了示范作用,對(duì)中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的近代化也產(chǎn)生了一定的
影響。但是,外國(guó)資本主義侵略,總是以犧牲中國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益為
代價(jià)的,英美煙公司截?cái)嗔酥袊?guó)煙草業(yè)發(fā)展的正常道路,民族卷
煙工業(yè)及手工卷煙企業(yè)只有在夾縫中求生存,卷煙業(yè)的發(fā)展舉步
維艱,嚴(yán)重阻礙了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的近代化的歷史進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:英美煙公司銷售制度永和泰
前言…………………………………………………………………………1
第一章英美煙公司在華企業(yè)概況……………………………………………5
一、英美煙公司簡(jiǎn)介………………………………………………………5
二、英美煙公司在華企業(yè)歷史概述………………………………………6
(一)英美煙公司來(lái)華前,中國(guó)卷煙業(yè)發(fā)展概況………………………6
(二)駐華英美煙有限公司………………………………………………7
(三)頤中煙草股份有限公司……………………………………………8
第二章英美煙公司銷售市場(chǎng)擴(kuò)大歷程………………………………………9
一、1902一1919年間銷售的擴(kuò)展及壟斷地位的形成…………………9
二、1919—1934年間銷售機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步集中及各地業(yè)務(wù)的拓展……12
三、1934—1941年間銷售量逐漸達(dá)到頂峰,壟斷地位更加鞏固……15
四、1941—1952年間銷售網(wǎng)絡(luò)遭戰(zhàn)爭(zhēng)破壞,銷量銳減……………16
第三章英美煙公司在華銷售制度的構(gòu)成與特色……………………………18
一、管理銷售的行政系統(tǒng)…………………………………………………19
(一)部和區(qū)辦事處的組織和職能……………………………………19
(二)段、分段辦事處及推銷員的組織和職能………………………20
二、經(jīng)銷系統(tǒng)………………………………………………………………22
(一)督銷………………………………………………………………22
(二)經(jīng)銷商………………………………………………………………25
三、貨棧制度及擔(dān)保制度……………………………………………………30
四、市場(chǎng)調(diào)查制度……………………………………………………………31
五、其他銷售制度……………………………………………………………33
(一)區(qū)域價(jià)格制度……………………………………………………33
(二)品牌化的促銷制度………………………………………………33
(三)不正當(dāng)?shù)拇黉N制度………………………………………………37
第四章銷售機(jī)構(gòu)的延展--以永泰和為例…………………………………40
一、由代銷關(guān)系到直接投資………………………………………………40
二、永泰和為英美煙公司開拓市場(chǎng)情況…………………………………43(一)經(jīng)營(yíng)方式和銷售情況……………………………………………43
(二)永泰和與鄭伯昭收取的傭金……………………………………46
三、英美煙公司對(duì)永泰和的控制……………………………………………47
(一)指派外籍顧問……………………………………………………48
(二)控制賬目和派貨…………………………………………………48
第五章對(duì)英美煙公司銷售制度的歷史評(píng)價(jià)………………………………49
附錄:統(tǒng)計(jì)表……………………………………………………………………51
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………59
后記………………………………………………………………………62
附:本人在讀研期間發(fā)表科研論文、論著及獲獎(jiǎng)情況一覽表……………63
內(nèi)容摘要
外國(guó)近代在華企業(yè)與資本集團(tuán),不僅對(duì)華經(jīng)濟(jì)掠奪,而且干
涉政治,影響中國(guó)社會(huì),無(wú)論在歷史意義、學(xué)術(shù)價(jià)值,還是現(xiàn)實(shí)
咨詢方面,均有加大相關(guān)研究力度的必要。英美煙公司是20世
紀(jì)初期最著名的一個(gè)國(guó)際煙草托拉斯組織,建立了最大的在華外
國(guó)企業(yè),將它作為“麻雀”來(lái)解剖無(wú)疑具有典型意義。
在卷煙銷售方面,英美煙公司利用買辦在內(nèi)地建立了一套同
中國(guó)行政區(qū)域基本相一致的銷售管理體系和一套完整的倉(cāng)庫(kù)體
系;在各地建立了一套由大經(jīng)理經(jīng)營(yíng)的買辦商人經(jīng)銷系統(tǒng)和“督
銷”制度;英美煙公司則居于幕后,掌握委任權(quán)、貨物和貨款三
個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制華人經(jīng)銷商。在這種營(yíng)銷管理模式下,英
美煙公司所產(chǎn)的卷煙很快壟斷了中國(guó)的卷煙銷售市場(chǎng)。
英美煙公司在中國(guó)的活動(dòng),給中國(guó)卷煙工業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展起
到了示范作用,對(duì)中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的近代化也產(chǎn)生了一定的
影響。但是,外國(guó)資本主義侵略,總是以犧牲中國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益為
代價(jià)的,英美煙公司截?cái)嗔酥袊?guó)煙草業(yè)發(fā)展的正常道路,民族卷
煙工業(yè)及手工卷煙企業(yè)只有在夾縫中求生存,卷煙業(yè)的發(fā)展舉步
維艱,嚴(yán)重阻礙了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的近代化的歷史進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:英美煙公司銷售制度永和泰
前言…………………………………………………………………………1
第一章英美煙公司在華企業(yè)概況……………………………………………5
一、英美煙公司簡(jiǎn)介………………………………………………………5
二、英美煙公司在華企業(yè)歷史概述………………………………………6
(一)英美煙公司來(lái)華前,中國(guó)卷煙業(yè)發(fā)展概況………………………6
(二)駐華英美煙有限公司………………………………………………7
(三)頤中煙草股份有限公司……………………………………………8
第二章英美煙公司銷售市場(chǎng)擴(kuò)大歷程………………………………………9
一、1902一1919年間銷售的擴(kuò)展及壟斷地位的形成…………………9
二、1919—1934年間銷售機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步集中及各地業(yè)務(wù)的拓展……12
三、1934—1941年間銷售量逐漸達(dá)到頂峰,壟斷地位更加鞏固……15
四、1941—1952年間銷售網(wǎng)絡(luò)遭戰(zhàn)爭(zhēng)破壞,銷量銳減……………16
第三章英美煙公司在華銷售制度的構(gòu)成與特色……………………………18
一、管理銷售的行政系統(tǒng)…………………………………………………19
(一)部和區(qū)辦事處的組織和職能……………………………………19
(二)段、分段辦事處及推銷員的組織和職能………………………20
二、經(jīng)銷系統(tǒng)………………………………………………………………22
(一)督銷………………………………………………………………22
(二)經(jīng)銷商………………………………………………………………25
三、貨棧制度及擔(dān)保制度……………………………………………………30
四、市場(chǎng)調(diào)查制度……………………………………………………………31
五、其他銷售制度……………………………………………………………33
(一)區(qū)域價(jià)格制度……………………………………………………33
(二)品牌化的促銷制度………………………………………………33
(三)不正當(dāng)?shù)拇黉N制度………………………………………………37
第四章銷售機(jī)構(gòu)的延展--以永泰和為例…………………………………40
一、由代銷關(guān)系到直接投資………………………………………………40
二、永泰和為英美煙公司開拓市場(chǎng)情況…………………………………43(一)經(jīng)營(yíng)方式和銷售情況……………………………………………43
(二)永泰和與鄭伯昭收取的傭金……………………………………46
三、英美煙公司對(duì)永泰和的控制……………………………………………47
(一)指派外籍顧問……………………………………………………48
(二)控制賬目和派貨…………………………………………………48
第五章對(duì)英美煙公司銷售制度的歷史評(píng)價(jià)………………………………49
附錄:統(tǒng)計(jì)表……………………………………………………………………51
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………59
后記………………………………………………………………………62
附:本人在讀研期間發(fā)表科研論文、論著及獲獎(jiǎng)情況一覽表……………63
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