上海郵政物流發(fā)展策略研究
專業(yè)：物流管理
（此畢業(yè)論文共16578字32頁）
目 錄
摘 要 1
0 引言 2
1 物流與配送 2
1.1 物流 2
1.2 配送 3
1.3物流發(fā)展趨勢(shì) 4
1.3.1第三方物流 4
1.3.2第四方物流 6
2 上海郵政物流快遞（EMS）介紹 6
2.1 上海市物流發(fā)展現(xiàn)狀 6
2.2 上海郵政物流快遞（EMS）公司簡介 7
2.2.1中國郵政物流 7
2.2.2上海郵政物流 8
2.3上海郵政物流快遞（EMS）發(fā)展現(xiàn)狀 8
3上海郵政物流快遞（EMS）存在的問題 10
3.1高投入的經(jīng)營思想 10
3.2物流配送成本較高 10
3.3只注重業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)，忽視物流業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理 11
3.4物流配送服務(wù)單一化 11
3.5沒有明顯的市場(chǎng)可比性 12
4.上海郵政物流快遞（EMS）分析 12
4.1上海郵政物流快遞（EMS）SWOT分析 12
4.1.1SWOT簡介 12
4.1.2上海郵政物流快遞（EMS）SWOT分析 13
4.1.3 SWOT分析結(jié)果 19
4.2上海郵政物流快遞（EMS）波特五力分析 19
4.2.1波特五力模型簡介 19
4.2.2運(yùn)用波特競(jìng)爭(zhēng)策略分析上海郵政物流快遞（EMS） 20
4.2.3波特競(jìng)爭(zhēng)策略分析結(jié)果 23
4.3上海郵政物流快遞（EMS）發(fā)展策略建議 24
4.3.1融合“三網(wǎng)”，強(qiáng)化信息平臺(tái) 24
4.3.2 大力發(fā)展第三方，向第四方物流靠攏 25
4.3.3 明確市場(chǎng)定位，著重分部網(wǎng)點(diǎn) 26
4.3.4 提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)形象 26
5總結(jié) 27
參考文獻(xiàn) 28
致 謝 30