錦州重型股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究 45頁(yè).rar
錦州重型股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究 45頁(yè),摘要錦州重型股份有限公司是機(jī)械行業(yè)中的一家國(guó)有大型企業(yè),與大多數(shù)國(guó)有企業(yè)一樣,存在資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的情況,究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成的原因,可分為內(nèi)部成因和外部成因。內(nèi)部成因主要包括:企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,改制不到位:企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重;企業(yè)行為不規(guī)范;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制不健全。外部成因主要有:國(guó)家對(duì)國(guó)企改革支持力度...
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摘 要
錦州重型股份有限公司是機(jī)械行業(yè)中的一家國(guó)有大型企業(yè),與大多數(shù)國(guó)有
企業(yè)一樣,存在資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的情況,究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成的原
因,可分為內(nèi)部成因和外部成因。內(nèi)部成因主要包括:企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,改制不
到位:企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重;企業(yè)行為不規(guī)范;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制不健
全。外部成因主要有:國(guó)家對(duì)國(guó)企改革支持力度不夠;國(guó)有商業(yè)銀行體制不順及
資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá);社會(huì)保障制度不完善;政府機(jī)構(gòu)改革滯后。
根據(jù)錦州重型股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析,必須采取多方面的措施
防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),首先要找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的總體思路,其次結(jié)合產(chǎn)權(quán)改革降低資
產(chǎn)負(fù)債率,再次控制成本開(kāi)支,最后要通過(guò)完善管理制度,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果
措施到位,錦州重型股份有限公司定會(huì)走出財(cái)務(wù)困境,走向良性發(fā)展的軌道。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);錦重;防范;因素分析
重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述........……
錦重企業(yè)基本情況...……
錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析...……
2錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部成因分析
企業(yè)改革不到位因素分析
企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)因素分析二
企業(yè)行為因素分析,..…
經(jīng)營(yíng)者選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制因素分析.…,
3錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的外部因素分析
國(guó)家支持力度因素分析.…
政府機(jī)構(gòu)改革滯后因素分析
金融改革不到位因素分析二
社會(huì)保障制度滯后因素分析
錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究
錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的整體思路二
降低資產(chǎn)負(fù)債率.........……
控制成本開(kāi)支...........……
完善管理制度...........……
參考文獻(xiàn)
錦州重型股份有限公司是機(jī)械行業(yè)中的一家國(guó)有大型企業(yè),與大多數(shù)國(guó)有
企業(yè)一樣,存在資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的情況,究其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成的原
因,可分為內(nèi)部成因和外部成因。內(nèi)部成因主要包括:企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,改制不
到位:企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重;企業(yè)行為不規(guī)范;企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制不健
全。外部成因主要有:國(guó)家對(duì)國(guó)企改革支持力度不夠;國(guó)有商業(yè)銀行體制不順及
資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá);社會(huì)保障制度不完善;政府機(jī)構(gòu)改革滯后。
根據(jù)錦州重型股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析,必須采取多方面的措施
防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),首先要找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的總體思路,其次結(jié)合產(chǎn)權(quán)改革降低資
產(chǎn)負(fù)債率,再次控制成本開(kāi)支,最后要通過(guò)完善管理制度,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果
措施到位,錦州重型股份有限公司定會(huì)走出財(cái)務(wù)困境,走向良性發(fā)展的軌道。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);錦重;防范;因素分析
重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述........……
錦重企業(yè)基本情況...……
錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析...……
2錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部成因分析
企業(yè)改革不到位因素分析
企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)因素分析二
企業(yè)行為因素分析,..…
經(jīng)營(yíng)者選拔任用、激勵(lì)、監(jiān)督機(jī)制因素分析.…,
3錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的外部因素分析
國(guó)家支持力度因素分析.…
政府機(jī)構(gòu)改革滯后因素分析
金融改革不到位因素分析二
社會(huì)保障制度滯后因素分析
錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策研究
錦重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的整體思路二
降低資產(chǎn)負(fù)債率.........……
控制成本開(kāi)支...........……
完善管理制度...........……
參考文獻(xiàn)
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