公務(wù)員激勵(lì)模式研究——從薪酬待遇分析我國公務(wù)員激勵(lì)模式

1.4萬字 21頁
政府公務(wù)員的激勵(lì)是公務(wù)員管理的重要內(nèi)容，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨發(fā)達(dá)的今天，人民的生活生產(chǎn)水平已經(jīng)大大地提高，公務(wù)員作為勞動(dòng)者的一分子，薪酬待遇是其勞動(dòng)和服務(wù)的所得，其薪酬問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題、社會(huì)問題，也是一個(gè)政治問題。公務(wù)員薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅影響到公務(wù)員自身的生活水平，而且直接影響公務(wù)員工作的積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，關(guān)系到公共行政管理的效率和公正性，甚至?xí)绊懮鐣?huì)公眾與政府之間的關(guān)系，對(duì)整個(gè)國家都有著至關(guān)重要的影響。因此，在這里，我將從薪酬待遇的角度出發(fā)，探討我國當(dāng)前的公務(wù)員薪酬待遇的基本狀況，以我國公務(wù)員激勵(lì)模式為歸宿點(diǎn)，對(duì)我國公務(wù)員的薪酬待遇結(jié)構(gòu)體系作出全面的分析與評(píng)價(jià)，以期能從薪酬待遇的角度為我國公務(wù)員激勵(lì)模式的發(fā)展和完善作出應(yīng)有地貢獻(xiàn)。


目錄
摘 要 II
ABSTRACT III
引 言 1
一、公務(wù)員激勵(lì)與薪酬的基本理論 2
（一）激勵(lì)的基本理論 2
（二）公務(wù)員薪酬的基本內(nèi)涵 2
（三）公務(wù)員薪酬激勵(lì)的作用 3
二、當(dāng)前我國公務(wù)員薪酬激勵(lì)的基本狀況與問題 5
（一）我國公務(wù)員薪酬激勵(lì)傳統(tǒng)歷史的不利影響 5
（二）公務(wù)員薪酬管理體制缺少依據(jù)和細(xì)則 6
（三）薪酬改革相對(duì)滯后，薪酬制度缺乏透明度 6
三、完善我國公務(wù)員薪酬待遇結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 9
（一）以“經(jīng)濟(jì)人”為假設(shè)，注重公務(wù)員的利益原則 9
（二）借鑒新加坡政府“高薪養(yǎng)廉”中的監(jiān)督機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，健全現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建多幣的縱橫交錯(cuò)的立體監(jiān)督體系。 10
（三）以企業(yè)員工工資水平為“坐標(biāo)”，對(duì)公務(wù)員工資實(shí)行調(diào)查制 11
五、結(jié)論 13
參考文獻(xiàn)： 14
致謝 15

部分參考文獻(xiàn)：
[1] 王祖成.世界上最有效的管理：激勵(lì)[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，
[2]舒放，王克良.國家公務(wù)員制度教程（修訂版）[M].北京：中國人民大學(xué)出版社
[3] 馬華.當(dāng)代激勵(lì)理論：怎樣跳動(dòng)人的積極性[M].北京：中國廣播電視出版社
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